您是否遇到這樣情況:
1. 在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作
2. 對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底
3. 對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚
4. 感覺工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏
5. 不知如何把握上級(jí)的意圖,完成任務(wù)
6. 行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒有感覺到有很多事務(wù)的“黑洞”要提防
7. 想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省
8. 在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢
9. 要干的事情太多,社會(huì)資源也有很多,但不知如何利用社會(huì)資源
10. 想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識(shí)
【課程背景】
隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升,對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。 經(jīng)常聽到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個(gè)“高級(jí)勤雜工”的角色,經(jīng)常埋頭處理一些瑣碎的事務(wù),但從沒有系統(tǒng)地全方位處理行政管理工作; 同時(shí)也有不少的行政管理人士感慨,自己整體忙得天昏地暗,卻不但得不到老板、同事的肯定及認(rèn)同,還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨,不知道該如何有效率地處理行政事務(wù),而且感覺也沒有專門的培訓(xùn)來增加自己相應(yīng)的專業(yè)技能。
為了使行政管理人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專業(yè)水平,特地開發(fā)了這個(gè)工作坊,相信各位在職行政管理工作的人士有一個(gè)全方位的認(rèn)知,并從多個(gè)角度提升自己的專業(yè)水平。
【課程收益】
★ 定位個(gè)人的工作目標(biāo)和方向,明確工作職責(zé)
★ 提高基行政工作能力,逐步成長為合格的企業(yè)管理層
★ 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能
★ 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的思想和工具,并運(yùn)用到管理工作中
★ 運(yùn)用專業(yè)的測(cè)評(píng)工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法
★ 學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率
★ 提供實(shí)用管理工具(表單),并通過課堂講解、案例分析、實(shí)操演練教會(huì)使用,課后可直接運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中
【課程對(duì)象】董事會(huì)秘書、總裁辦負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理行政人員/秘書、總監(jiān)/部門負(fù)責(zé)人秘書及助理、行政部從業(yè)人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業(yè)其他部門職員
【課程時(shí)間】:1天(6.5小時(shí))
【課程大綱】
第一部分:怎樣看待我們的工作
1. 行政人員/秘書的職業(yè)定位:
? 如何正確看待自己的角色,找準(zhǔn)在企業(yè)中的位置
? 怎樣看待現(xiàn)在的職業(yè),如何找到自己的職業(yè)定位呢?
? 行政人員/秘書的素質(zhì)要求
2. 明確和清晰的職責(zé)是開展工作的基礎(chǔ)
? R&R五步法理清職責(zé)
? 工作模塊化
? 工作數(shù)量化
3. 秘書/行政類工作究竟有哪些模塊?專業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)具備哪些能力?
4. 秘書助理的職業(yè)未來在哪里,如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?
第二部分:行政人員/秘書的基本行政工作技能
1. 傳真郵件管理
2. 差旅行程管理
3. 信息檔案管理
4. 名片整理
5. 文件管理
6. 財(cái)務(wù)費(fèi)用管理
7. 公文寫作
第三部分:如何管理我們的時(shí)間,讓8小時(shí)更有效
1. 為什么我們總是那么忙?——影響工作效率的因素分析
2. 時(shí)間管理的五個(gè)原則
3. 時(shí)間管理的三個(gè)工具
4. 必須學(xué)習(xí)和掌握的重要工作方法——預(yù)防性管理
5. 辦公室5S運(yùn)動(dòng)及文檔管理技巧
6. 學(xué)會(huì)利用清單管理自己的工作
7. 提高個(gè)人工作效率的其他方法
第四部分:高效的會(huì)議管理
1. 練習(xí):你所在的組織在會(huì)議中有哪些可以改善之處
2. 討論:通過練習(xí)學(xué)習(xí)的分析問題和解決問題的方法
3. 如何做會(huì)議成本分析
4. 良好會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
5. 會(huì)議時(shí)間安排的技巧
6. 會(huì)前準(zhǔn)備——會(huì)議議題的收集和安排
7. 會(huì)中協(xié)助?——如何主持會(huì)議:開場白、會(huì)中異常情況的靈活應(yīng)對(duì)
8. 會(huì)后整理——如何做會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決議的跟進(jìn)工作

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