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劉晨
  • 劉晨思維表達(dá)訓(xùn)練專家,課程開發(fā)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)

主講老師:劉晨
發(fā)布時間:2021-05-24 15:54:18
課程詳情:

一.  課程整體說明

課程的“設(shè)計開發(fā)”與“講授呈現(xiàn)”是培訓(xùn)師必須具備的業(yè)務(wù)技能,其中課程設(shè)計與開發(fā)的能力尤為重要。特別是對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,課程開發(fā)的能力強(qiáng)弱決定了其能否持續(xù)且穩(wěn)定地產(chǎn)出高品質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

內(nèi)訓(xùn)師若要做到持續(xù)且穩(wěn)定的產(chǎn)出,僅僅學(xué)會使用開課程開發(fā)的方法和工具是不夠的,還必須具備穩(wěn)定可控的思維技能。強(qiáng)大的思考能力,能讓內(nèi)訓(xùn)師更從容地應(yīng)對各類不同課題的課程開發(fā);能讓課程內(nèi)容更具邏輯性、深刻性;能讓課程更容易被學(xué)員理解和記憶。

另外,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與商業(yè)講師不同,授課呈現(xiàn)不應(yīng)該過度追求所謂的舞臺渲染力,而應(yīng)將重點(diǎn)放在課程內(nèi)容的清晰性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性——將組織智慧精準(zhǔn)地傳達(dá)到位,并推動學(xué)員轉(zhuǎn)化落地,從而真正促進(jìn)績效的改善。

秉持“T 課程體系一貫的的理念,《高效結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)》開創(chuàng)性地將“結(jié)構(gòu)思維”融入課程開發(fā),形成一種獨(dú)特的課程開發(fā)模式。結(jié)構(gòu)化開發(fā)模式能有效地幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,大幅提高課程開發(fā)的效率及品質(zhì),同步提升課程開發(fā)的能力以及邏輯思考的能力。

二.  課程對象

初級、中級內(nèi)訓(xùn)師

三.  課程時長

2

(可根據(jù)成果產(chǎn)出要求調(diào)整時間)

四.  課程形式

工作坊形式:講授 實(shí)操

 

 


 

五. 課程綱要

導(dǎo)入:走進(jìn)課程設(shè)計與開發(fā)

通過對課程開發(fā)多維度地解析,幫助學(xué)員理解課程開發(fā)的底層邏輯,從而奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。

1.        情境模擬:課程開發(fā)初體驗(yàn)

2.        解析課程開發(fā)需要具備的深層能力

3.        常見課程開發(fā)的模型與流程

4.        課程開發(fā)的本質(zhì):知識遷移

5.        績效改進(jìn)技術(shù)對課程開發(fā)的啟示

6.        樹立課程開發(fā)的正確認(rèn)知

q  貫徹以終為始

q  堅持系統(tǒng)思維

q  不停更新迭代

7.        開發(fā)課程必須具備結(jié)構(gòu)思維

q  結(jié)構(gòu) Structure

q  思維結(jié)構(gòu) Thinking Structure

q  結(jié)構(gòu)化思維 Structuring Thinking

Part-1 方向定位 Position

對課程基調(diào)及開發(fā)思路進(jìn)行整體性思考,并初步定位。

1.        切入維度

q  工具方法

q  心智態(tài)度

q  底層邏輯

2.        設(shè)計思路

Part-2分析規(guī)劃 Layout

運(yùn)用5W2H的框架及配套工具,進(jìn)行前置性深度分析和整體性初期規(guī)劃。

1.        Who:學(xué)員分析

2.        Why:需求分析

3.        What:核心內(nèi)容規(guī)劃

4.        When:教學(xué)時間規(guī)劃

5.        Which:課程包規(guī)劃

6.        How:教學(xué)思路規(guī)劃

7.        How Much:目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

q  教學(xué)目標(biāo)設(shè)定

q  評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

Part-3 搭建框架 Frame

基于結(jié)構(gòu)化思維PSGO四原則為課程搭建框架,為課程賦予嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓?/span>

1.   搭框架的思維基礎(chǔ):PSGO四原則

q  原則P:拒絕蒼白,讓課程凝聚思想

q  原則S:拒絕松散,讓課程滴水不漏

q  原則G:拒絕混亂,讓課程顆粒分明

q  原則O:拒絕無序,讓課程一目了然

2.   結(jié)構(gòu)化搭建課程框架

q  方式一:從無到有自建框架

q  方式二:拿來主義套用框架

Part-4 組織內(nèi)容 Core

收集并整理課程相關(guān)教學(xué)內(nèi)容及素材,使其高度結(jié)構(gòu)化從而易于學(xué)員理解。

1.        萃取提煉:解析隱性的知識和經(jīng)驗(yàn),使其概念化、工具化

q  知識類:大浪淘沙去偽存真

q  技能類:源于實(shí)踐高于實(shí)踐

q  態(tài)度類:深度挖掘直擊靈魂

2.        整合借鑒:快速發(fā)掘有價值信息,并使其為我所用

q  P:識別篩選鎖定核心要素

q  U:整體思維整合同類信息

q  T:全盤思考探索內(nèi)在關(guān)聯(lián)

q  S:總結(jié)概括提煉核心思想

3.        形象呈現(xiàn):將文本信息高度結(jié)構(gòu)化,并使其形象展示

q  K:精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵字

q  F:表里如一整成型

q  G:直觀生動制成圖

Part-5 教學(xué)方法 Method

使用L-PET模型進(jìn)行高效地授課方法設(shè)計,輕松駕馭教學(xué)設(shè)計

1.        教學(xué)設(shè)計的蒙太奇:啟展合通

2.        教學(xué)心電圖及課程設(shè)計三條線

3.        五星教學(xué)模式及九大教學(xué)事件

4.        高效教學(xué)設(shè)計方法

q  產(chǎn)品思維的LPET

q  客戶思維的CAKTCM

5.        常見教學(xué)方法

q  圖片法/視頻法/故事法/游戲法

Part-6 課件制作 Courseware

1.        PPT之“技”:弱水三千只取一瓢的“制作技術(shù)”

q  文本的操作:PPT最基本的一步

q  形狀的操作:可以千變?nèi)f化的基礎(chǔ)元素

q  格式的操作:PPT需要強(qiáng)迫癥

q  表格的操作:把雜亂的信息“框”起來

q  動畫的操作:定位決定動畫風(fēng)格

q  母版的操作:磨刀不誤砍柴工

q  通過iSlide插件提高效率

2.        PPT之“藝”:大音希聲大象無形的“設(shè)計藝術(shù)”

q  版面布局的設(shè)計:先理解整體再進(jìn)入細(xì)節(jié)

q  圖文的設(shè)計:提升藝術(shù)高度的關(guān)鍵所在

q  SmartArt設(shè)計:以直觀的方式展示信息關(guān)系

q  色彩的設(shè)計:顏色是會說話的

3.        PPT之“道”:返璞歸真以力服人的“演示邏輯”

q  授課PPT的完整結(jié)構(gòu)

q  PPT的演示邏輯

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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