企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)TTT訓(xùn)練

　　一．企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)課程設(shè)計目的

　　二．樣板課程內(nèi)容演繹

　　三．學(xué)員現(xiàn)場演練

　　四．現(xiàn)場點評與總結(jié)

　　課程內(nèi)容

　　一. 認(rèn)識團隊

　　◇ 團隊的定義

　　◇ 團隊的類型和任務(wù)

　　◇ 傳統(tǒng)組織與團隊的區(qū)別

　　◇ 團隊的生命周期

　　二. 團隊建設(shè)的流程及相關(guān)技巧

　　◇ 確定團隊的目的和目標(biāo)

　　◇ 確定團隊領(lǐng)導(dǎo)

　　◇ 招募團隊成員

　　◇ 招募團隊成員的工具——鮑爾賓問卷

　　◇ 進行團隊成員工作職責(zé)分析

　　◇ 建立團隊基本工作守則

　　◇ 制定團隊綱領(lǐng)

　　◇ 建立與外界的聯(lián)系

　　三．團隊建設(shè)范例與模擬練習(xí)（穿插在課程全程)