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劉方
  • 劉方《樂高團隊工作坊?》版權(quán)擁有者,阿爾卡特朗訊大學(xué)培訓(xùn)師,
  • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 陽光心態(tài) 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

跨文化溝通

主講老師:劉方
發(fā)布時間:2020-12-01 16:01:57
課程詳情:

課程背景:國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求,了解來自不同文化背景的合作伙伴,尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內(nèi)容。面對這樣的要求,需要新時代的人才從心態(tài)、知識、技能上都做好相應(yīng)的準備,才能把握主動,達成更高績效!

課程目標:

系統(tǒng)性了解文化差異

掌握國際化場景下的必要技能

與不同文化背景的伙伴高效合作

時長:12小時

授課方式:講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

課程大綱:

1全球化思維

新時代的工作場景

國際化三步曲

對人才的挑戰(zhàn)

文化比較模型

2文化差異

什么是文化

文化冰山

文化差異的6個維度

差異帶來的影響

3 有效的溝通

跨文化的挑戰(zhàn)

表達觀點的模型

不同文化中的提問

反饋的意義

4建立信任關(guān)系

關(guān)系是否有用?

如何建立關(guān)系

人際導(dǎo)圖的應(yīng)用

不同文化中的信任

5跨文化談判

文化對談判的影響

不同的談判風格

談判技巧的應(yīng)用

議價與合同達成

6沖突化解與管理

沖突是什么?

跨文化沖突的背后

沖突的類型

化解沖突的策略

7電話會議管理

不同文化的會議要求

會議的準備與實施

形成觀點與執(zhí)行

電話會議管理

8跨文化時間管理

時間是什么?

文化帶來的影響

團隊與個人時間管理

實踐中的啟示

9課程總結(jié)

世界咖啡:收獲盤點

制定行動計劃

其他課程

跨文化溝通
培訓(xùn)課程
跨文化團隊管理
培訓(xùn)課程
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)課程
外派人員赴任前培訓(xùn)
培訓(xùn)課程
虛擬團隊管理
培訓(xùn)課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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