課程目標(biāo)

1、學(xué)員收益：通過向解放軍學(xué)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，掌握如何擁有執(zhí)行力，如何強化執(zhí)行力，如同提升執(zhí)行力。 2、企業(yè)收益：為企業(yè)效益的提高帶來直接的幫助，為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的動力，為企業(yè)的強大帶來持續(xù)的力量。

課程大綱

**講：有效執(zhí)行——一切行動聽指揮                                                                                    

一、服從命令，聽出指揮      二、紀(jì)律是保障

三、以結(jié)果為導(dǎo)向             四、解放軍執(zhí)行力的制度特點

五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)

第二講：執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂                           

一、建立組織使命                   二、執(zhí)行力文化的核心是服從

三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價值觀   四、明確執(zhí)行方向為客戶服務(wù)

第三講：執(zhí)行力的培養(yǎng)

一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升                二、中層管理者的執(zhí)行力提升

三、執(zhí)行力的要素                      四、猴子管理法

五、賞罰分明

第四講：執(zhí)行力的實施  

一、執(zhí)行力實施的關(guān)鍵            二、注重工作細(xì)節(jié)

三、有效執(zhí)行的三個方法          四、四個方法提升執(zhí)行水平                               

第五講：有效執(zhí)行需要換位思考  

一、學(xué)會站在老板角度考慮             二、學(xué)會站在發(fā)展角度考慮

三、逃避與接口只能換來危機           四、機會是執(zhí)行力強換來的

第六講：強大執(zhí)行力需要好的流程

一、沒有流程就沒有執(zhí)行力              二、如何設(shè)計好的流程

三、尊重流程培養(yǎng)習(xí)慣                  四、模范帶頭作用要強