高績效團隊建設(shè)與管理

一、軍人以服從命令為天職——服從是企業(yè)管理的靈魂

1、 將服從訓(xùn)練成習(xí)慣

2、 無條件執(zhí)行

3、 沒有任何借口

4、 沒有服從 就沒有執(zhí)行

二、直線加方塊堅不可摧——企業(yè)要建立嚴(yán)格的紀(jì)律制度

1、 嚴(yán)明的紀(jì)律不容忽視

2、 如何提高企業(yè)員工的紀(jì)律性

3、 嚴(yán)格的紀(jì)律是卓越經(jīng)營的核心

三、榮譽是軍人的行為標(biāo)志——增強企業(yè)榮譽感

1、 榮譽是一種偉大的精神力量

2、 誠信是公司的生命

3、 按榮譽原則去工作

四、兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)無不勝——把敬業(yè)變成習(xí)慣

1、 敬業(yè)精神源于忠誠

2、 看重自己的工作

3、 盡職盡責(zé)是敬業(yè)精神的土壤

五、領(lǐng)導(dǎo)是好的表率——在員工面前樹立個人威信

1、 麥克阿瑟的領(lǐng)導(dǎo)原則

2、 用優(yōu)秀的個人品質(zhì)樹立威信

3、 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力

六、把老百姓變成軍人——把普通員工變成優(yōu)秀員工

1、 對不同的人才實施不同培訓(xùn)方式

2、 進行有效的培訓(xùn)方法

七、目標(biāo)是軍隊前進的燈塔——企業(yè)必須實施目標(biāo)管理

1、 有目標(biāo)才有希望

2、 建立完整的目標(biāo)體系

八、細(xì)節(jié)決定成敗——企業(yè)卓越管理始于細(xì)節(jié)

1、 忽視細(xì)節(jié)的代價是慘重的

2、 實行細(xì)節(jié)訓(xùn)練

3、 細(xì)微之處見精神

九、激勵的力量是偉大的——激勵機制挖掘員工的潛力

1、 精神激勵比物質(zhì)激勵更重要

2、 目標(biāo)是大的激勵

3、 使激勵科學(xué)化

十、沒有什么不可能——員工要戰(zhàn)勝負(fù)面心態(tài)

1、 將“不可能”的想法刪除

2、 挑戰(zhàn)“不可能”

十一、時刻保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)——有競爭才有發(fā)展

1、 危機意識長存

2、 設(shè)定一個競爭對手

十二、勝利是大家共同締造的——建立員工的團隊精神

1、 團隊不是個體成員的避風(fēng)港

2、 提高團隊士氣

3、 靠團隊而不是靠個人

4、 打造高績效團隊

十三、苦中作樂是軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)——營造快樂工作的氛圍

1、 在工作中保持快樂心境

2、 感恩于心才能獲得豐厚回報

十四、軍隊是培育領(lǐng)導(dǎo)的搖籃——優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)珍貴的財富

1、 西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)

2、 告訴他們：他們是不可或缺的

3、 海豹小組的魔鬼訓(xùn)練

十五、隔行不隔理——軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用

1、 發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造核心競爭力

2、 自我革命勝于他人革命

3、 兵無常勢，水無常形