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劉小明
  • 劉小明實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理講師,實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家,零缺陷質(zhì)量管理實(shí)踐者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 5S6S7S8S 質(zhì)量管理 采購(gòu)管理 精益生產(chǎn) ISO系列
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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VDA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核

主講老師:劉小明
發(fā)布時(shí)間:2020-12-09 11:34:38
課程詳情:

課程背景

◆完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行。

◆滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公司利潤(rùn),建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。

 

課程收益

◆通過(guò)學(xué)習(xí)理解VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)條款。

◆通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。

 

課程對(duì)象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一至兩天(6至12小時(shí))

 

課程大綱

第一部分 VDA6.1質(zhì)量管理體系要求

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

1、 管理職責(zé)

2、  質(zhì)量體系

3、  內(nèi)部質(zhì)量審

4、  培訓(xùn)人員

5、  質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮

6、  產(chǎn)品安全性

7、企業(yè)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)品與過(guò)程

1、合同評(píng)審,營(yíng)銷質(zhì)量

2、設(shè)計(jì)控制(產(chǎn)品開(kāi)發(fā))

3、過(guò)程策劃(過(guò)程開(kāi)發(fā))

4、文件和資料的控制

5采購(gòu)

6、顧客提供的產(chǎn)品的控制

7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(過(guò)程控制,檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài))

8、過(guò)程控制

9檢驗(yàn)和試驗(yàn)(產(chǎn)品驗(yàn)證)

10、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

11、不合格品的控制

12、糾正和預(yù)防措施

13、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付

14、質(zhì)量記錄的控制

15、服務(wù)(售后服務(wù),生產(chǎn)后的活動(dòng))

16、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

第二部分 VDA6.1內(nèi)部審核

一、內(nèi)審的目的

二、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

1、文件收集(包括質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊(cè)等);

2、制定審核計(jì)劃(由審核組長(zhǎng)制定);

3、準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格);

4、實(shí)施審核:首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開(kāi)不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議;

5、制作審核報(bào)告(由審核組長(zhǎng)完成)。

三、內(nèi)部審核的方法和審核技巧

1、內(nèi)部審核的方法

(1)提問(wèn)和交談的方法;

(2)查閱文件和記錄的方法;

(3)現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法。

2、內(nèi)部審核的方式

(1)按部門進(jìn)行;

(2)按要素進(jìn)行。

3、內(nèi)部審核的技巧

(1)少講、多看、多聽(tīng)、多問(wèn);

(2)選擇正確的對(duì)象提問(wèn);

(3)正確地提出問(wèn)題,注意提問(wèn)的技巧;

(4)封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題相結(jié)合;

(5)提問(wèn)與觀察相結(jié)合;

(6)要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯;

(7)創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛。

4、內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題

(1)內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù);

(2)作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來(lái),符合的情況也應(yīng)該記錄下來(lái);

(3)審核時(shí)各抽樣的方式

5、審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因

(1)文件不符合VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性);

(2)沒(méi)有按文件執(zhí)行(實(shí)施性);

(3)實(shí)施過(guò)程或具體工作沒(méi)有效果(有效性)。

6、不符合項(xiàng)的三種類型

(1)嚴(yán)重不符合項(xiàng)

(2)一般不符合項(xiàng)

(3)觀察項(xiàng)

7、編寫審核報(bào)告

(1)審核的目的和范圍;

(2)審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人;

(3)審核日期;

(4)審核所依據(jù)的文件;

(5)不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果;

(6)體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見(jiàn);

(7)審核報(bào)告的分發(fā)清單。

8、審核員的要求和職責(zé)

(1)正直誠(chéng)實(shí);

(2)客觀公正;

(3)尊重對(duì)方;

(4)冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí));

(5)反應(yīng)迅速;

(6)豐富的聯(lián)想力;

(7)準(zhǔn)確的判斷力;

(8)靈活的把握尺度。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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