領(lǐng)袖風(fēng)暴
課程以解決實(shí)際問(wèn)題為第一原則，側(cè)重方法、工具，針對(duì)企業(yè)常見的管理現(xiàn)象和團(tuán)隊(duì)的瓶頸問(wèn)題講出了具體的解決方案。課程精髓已有上百家企業(yè)得到很好的應(yīng)用和明顯的效果.課程講究的方法直關(guān),實(shí)用,靈活,操作性簡(jiǎn)單,只要按課程中的技巧方法加以持續(xù)的應(yīng)用,讓領(lǐng)袖和企業(yè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀到卓越. 課程內(nèi)容為戰(zhàn)略決策，卓越領(lǐng)導(dǎo)力，營(yíng)銷，生產(chǎn)，人力資源，財(cái)務(wù)，物流，研發(fā)等職能,它分別從決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層、操作層等多個(gè)層面來(lái)研發(fā),從課程內(nèi)容和效果上真正達(dá)到實(shí)戰(zhàn)、易操、高效!

劉炎--領(lǐng)袖風(fēng)暴

課程以解決實(shí)際問(wèn)題為第一原則，側(cè)重方法、工具，針對(duì)企業(yè)常見的管理現(xiàn)象和團(tuán)隊(duì)的瓶頸問(wèn)題講出了具體的解決方案。課程精髓已有上百家企業(yè)得到很好的應(yīng)用和明顯的效果.課程講究的方法直關(guān),實(shí)用,靈活,操作性簡(jiǎn)單,只要按課程中的技巧方法加以持續(xù)的應(yīng)用,讓領(lǐng)袖和企業(yè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀到卓越. 課程內(nèi)容為戰(zhàn)略決策，卓越領(lǐng)導(dǎo)力，營(yíng)銷，生產(chǎn)，人力資源，財(cái)務(wù)，物流，研發(fā)等職能,它分別從決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層、操作層等多個(gè)層面來(lái)研發(fā),從課程內(nèi)容和效果上真正達(dá)到實(shí)戰(zhàn)、易操、高效!

課程目標(biāo)：

提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維方式和思維能力,吸收成功領(lǐng)袖的理念,掌握并應(yīng)用成功領(lǐng)袖的信念、態(tài)度、能力、素質(zhì)、和精神的風(fēng)采,解除影響企業(yè)管理和發(fā)展強(qiáng)大的障礙,增強(qiáng)領(lǐng)袖的思維能力和思維觀念,提升領(lǐng)袖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,展現(xiàn)領(lǐng)袖的人格魅力,激發(fā)領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能,讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng),迅速提升領(lǐng)袖的洞察力、決斷力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、創(chuàng)造力、分析力、吸引力和人格魅力,幫助領(lǐng)袖打造一支堅(jiān)不可摧、戰(zhàn)勝自我、具有頑強(qiáng)意志力的凝聚力團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)成功領(lǐng)袖的風(fēng)采!

培訓(xùn)方式：激情演講、互動(dòng)體驗(yàn)、小組練習(xí)、討論分享、案例剖析、故事分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、心靈對(duì)話

適合對(duì)象：總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理和企業(yè)高管

適合人數(shù)：300人以內(nèi)

課程時(shí)間：兩天(16小時(shí))

課程綱要:

為什么心態(tài)好的人總是能力不夠強(qiáng)?

為什么有能力的人總是心態(tài)不夠好?

為什么員工想要的總是跟你格格不入?

為什么你關(guān)注的和員工關(guān)注的總是有差別?

為什么下屬總是被動(dòng)的完成任務(wù),而不是主動(dòng)的達(dá)到成果?

為什么挑選的這些人總有不盡人意的地方,卻不知道問(wèn)題出現(xiàn)在哪里?

為什么員工總是做了而不是做到?

為什么員工做錯(cuò)了總是還有很多理由?

為什么員工完成的總不是你想要的?

為什么你所期望的和你的結(jié)果總有差別?

為什么執(zhí)行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執(zhí)行到底?

為什么企業(yè)有明確的方向,全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量?

為什么屢屢執(zhí)行不力,是制度,是文化還是人員的問(wèn)題?

為什么員工總是想拋棄你而另選夫婿?

為什么你總是為他人做嫁衣?

第1章 成功與目標(biāo)
1.成功的定義

2.成功與目標(biāo)的關(guān)系

3.目標(biāo)設(shè)定原則

第2章 成功領(lǐng)袖的十大理念

成功十大理念之1

能力VS心態(tài)

重視VS培養(yǎng)

成功十大理念之2

員工的焦點(diǎn)VS老板的焦點(diǎn)

小溪VS大海

成功十大理念之3

奴隸關(guān)系VS伙伴關(guān)系

剩余價(jià)值VS共同利益

成功十大理念之4

用庸人VS用能人

懼怕員工成功VS期望員工成功

成功十大理念之5

創(chuàng)業(yè)VS守業(yè)

快樂(lè)VS痛苦

成功十大理念之6

期望VS結(jié)果

做了VS做到

成功十大理念之7

檢查VS跟蹤

棄權(quán)VS授權(quán)

成功十大理念之8

獎(jiǎng)VS懲

隱秘VS公開

成功十大理念之9

家族文化VS制度文化

感情文化VS感恩文化

成功十大理念之10

跳槽VS跳樓

為企業(yè)做貢獻(xiàn)VS職業(yè)生涯規(guī)劃

第3章成功領(lǐng)袖的十大思維方式
1.態(tài)度決定成功
2.我是一切的主導(dǎo)者
3.一切操之在我
4.成功一定有方法
5.我是責(zé)任者
6.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7.愛(ài)是一切的動(dòng)力
8.使命高于一切
9.信任是一切的基礎(chǔ)

10.成功在于合作

第4章成功領(lǐng)袖風(fēng)暴
1.成功領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)
2.成功領(lǐng)袖的能力、信念、態(tài)度、素質(zhì)、精神的體現(xiàn)
3.卓越的團(tuán)隊(duì)的核心
4.成為優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)

5.成功領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的五重關(guān)

6.感恩的心做人、感激的心做事

團(tuán)隊(duì)首選教練：

劉炎 (劉炎榮)—團(tuán)隊(duì)管理教練, 中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師，"神奇行銷" 教練，"銷售傳奇"人物，銷售激勵(lì)培訓(xùn)師，CAC全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)委員會(huì)專家,中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力第一任導(dǎo)師，大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人，99年廈門腦白金銷售第一名，2008年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師, 2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師，國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師，阿里巴巴作客講師，著名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，著名拓展訓(xùn)練師，A級(jí)銷售教練，頂級(jí)說(shuō)服力訓(xùn)練導(dǎo)師, 商務(wù)禮儀培訓(xùn)師, 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師!