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劉勇軍
  • 劉勇軍金融行業(yè)產(chǎn)能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點 理財規(guī)劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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?存量客戶期繳保險精準營銷

主講老師:劉勇軍
發(fā)布時間:2021-09-22 13:58:05
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

一、課程簡介:

中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導(dǎo)使用的主動權(quán),所以銀行成為各種銷售單位關(guān)注的重要銷售渠道。

然而,在保險客戶邀約和營銷過程中,客戶引導(dǎo)力不足、出單不穩(wěn)定、無法接觸高端客戶,尤其在網(wǎng)點輪崗后,到新的網(wǎng)點客戶都是陌生的,如何快速出單?如何提升客戶的篩選、邀約和轉(zhuǎn)化能力就顯得尤為重要。

銀行一線營銷團隊就需要掌握銀行網(wǎng)點營銷期繳保險的核心難點和突破技術(shù);針對系統(tǒng)存量客戶進行梳理和分析,依據(jù)360°客戶全角試圖,精準把握客戶需求,制定利益點挖掘和突破點;**教授搞笑邀約、快速銷售技巧、多樣性的客戶維護方式等提高存量客戶期繳保險精準營銷能力。


二、課程對象:支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理


三、授課方式:理論講授、案例分析、小組研討、案例分享


四、課程時間:1天或2天,6課時/白天


五、課程大綱/要點:


**講:“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下期交保險業(yè)務(wù)是大勢所趨

一、期繳是行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇

(一)新規(guī)倒逼險企轉(zhuǎn)型,加強資產(chǎn)負債錯配及流動風險

(二)調(diào)整結(jié)構(gòu),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中的供給側(cè)改革

(三)促進轉(zhuǎn)型,顧問式及電子化推動營銷模式創(chuàng)新

(四)創(chuàng)造價值,優(yōu)化銀保合作模式,推動生態(tài)平衡之路


二、保障型業(yè)務(wù)是市場發(fā)展的必然選擇

(一)保險姓“?!袄砟钔苿颖U闲蜆I(yè)務(wù)拓展

(二)稅收優(yōu)惠催生新型保障型業(yè)務(wù)

(三)數(shù)據(jù)說話,看銀保業(yè)務(wù)趨勢與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展

(四)深挖痛點,以客戶經(jīng)理角度透徹論證期繳及保障型業(yè)務(wù)不得不選

第二講:營銷期繳保險的核心難點和突破技術(shù)

一、躉交 PK 期繳,深度解析產(chǎn)品轉(zhuǎn)型帶來的差異化營銷方式

(一)躉交產(chǎn)品和期交產(chǎn)品類型對比

(二)基于產(chǎn)品不同帶來的差異化營銷模式

(三)深刻理解保險在資產(chǎn)傳承、財務(wù)安全的不可或缺性

(四)營銷思路轉(zhuǎn)型:從賣產(chǎn)品到替客戶規(guī)劃家庭金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變

二、網(wǎng)點期繳保險營銷的困境和問題解析

(一)難題一:銷售人員不認可、沒信心

(二)難題二:快速銷售能力與期交產(chǎn)品不匹配

(三)難題三:客戶選擇多,難開發(fā)

(四)難題四:產(chǎn)品的核心優(yōu)勢不明顯

(五)難題五:重監(jiān)管下的合規(guī)銷售難題

三、復(fù)雜期繳保險銷售的核心技術(shù)

(一)期繳復(fù)雜性產(chǎn)品的場景轉(zhuǎn)移與精準營銷轉(zhuǎn)變

(二)精準的客戶定位——找誰談?

(三)精準的需求定位——談什么?

(四)精準的銷售動作——怎么談?


第三講:存量客戶的分類分析

一、基于客戶資產(chǎn)量與現(xiàn)金流量之間關(guān)系的客戶劃分

(一)客戶分類的切入點:存量資金、行外資產(chǎn)等

(二)基于客戶資產(chǎn)和風險偏好的思維矩陣

(三)理財產(chǎn)品類客戶分析和賣點切入

(四)存款類客戶分析和賣點切入

(五)躉交固收類保險客戶分析和賣點切入

(六)高風險基金股票類客戶分析和賣點切入


二、客戶分類的其他方式

(一)根據(jù)生命周期分類

(二)根據(jù)成交可能性分類

(三)根據(jù)關(guān)系深淺分類

(四)根據(jù)業(yè)務(wù)類型分類


第四講:存量客戶的營銷技巧

一、Apple 的黃金圈法則

二、目標客戶的需求挖掘

(一)別人找客戶,我們挑客戶

(二)保險客戶的顯性需求和隱性需求

(三)需求一:家庭資產(chǎn)風險管理系統(tǒng)的屏障

(四)需求二:資產(chǎn)保值增值

(五)需求三:安逸養(yǎng)老生活的保障

(六)需求四:子女教育需求

(七)需求五:人身健康安全保障

三、目標客戶的需求挖掘

四、目標客戶的成交模式

(一)切入——尋找一個客戶感興趣的話題

(二)觀點——表明觀點

(三)論證——論證觀點(需求)!

(四)結(jié)論——你要采取怎樣的理財行動。并確認!

(五)建議——解決方案(帶出產(chǎn)品)

(六)解說——解讀產(chǎn)品

(七)呼應(yīng)與量化:確定成交金額

五、異議處理

第五講:客戶的精準維護

一、客戶維護的內(nèi)容輸入

(一)相關(guān)理財?shù)挠^念持續(xù)輸入

(二)定期向客戶進行家庭資產(chǎn)體檢

(三)定期推送**新的投資市場資訊

(四)提供客戶感興趣的生活與工作信息

(五)建立持續(xù)客戶維護的機制(資產(chǎn)配置、基金診斷、保單健診)

二、基于客戶類型進行情感鏈接

(一)一般白領(lǐng)

(二)家庭主婦

(三)企業(yè)高管

(四)退休人員

三、維護客戶關(guān)系的工具和方式

(一)微信、短信等

(二)面對面拜訪

(三)電話溝通

(四)增值沙龍活動邀請


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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