繞過(guò)創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)
引子：金一南少將及其著作、觀點(diǎn)
倒閉的禮約咖啡店
劉杰克：《MSN的退役》
簡(jiǎn)單介紹定位
雷區(qū)之一：
老板——企業(yè)的首席品牌專家
結(jié)論：中小企業(yè)的成功，老板務(wù)必直接參與營(yíng)銷，從營(yíng)銷中找企業(yè)方向及經(jīng)營(yíng)之道。
雷區(qū)之二：
好名字——能敵千軍萬(wàn)馬
雷區(qū)之三：
聚焦——冠軍的關(guān)鍵
雷區(qū)之四：
分化——商業(yè)的方向
你的任何創(chuàng)新都要立足于走分化的道路，而不能逆潮流而動(dòng)，原則上融合是沒(méi)有出路的
，除非你的融合是開(kāi)創(chuàng)了新品類，你的融合給了顧客便捷。
雷區(qū)之五：
對(duì)立——神秘的捷徑
雷區(qū)之六：
視覺(jué)錘——進(jìn)入心智的鑰匙
雷區(qū)之七：
配稱——讓對(duì)手無(wú)法復(fù)制
雷區(qū)之八：
差異化——營(yíng)銷的本質(zhì)
雷區(qū)之九：
耐心——剩者為王