培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高管

課程收益:

1.學(xué)員對管理的認(rèn)知得到提升
2.學(xué)員對自我的認(rèn)知得到提升
3.學(xué)員能夠運用所學(xué)知識快速改變自我，提升自我，超越自我
4.企業(yè)能夠運用所學(xué)知識快速改善企業(yè)管理現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化
5.企業(yè)能夠運用所學(xué)知識款式改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

課程大綱:

本系列課程綜合運用了教練技術(shù)、互動體驗游戲、小組討論分享、案例分析與點評等，使學(xué)員在互動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中打通認(rèn)知，在體驗中得到感悟，在討論與分享中得到碰撞和啟發(fā)。

因本課程針對的就是企業(yè)管理中的各類主要錯誤認(rèn)知，為減少錯誤觀念對培訓(xùn)的不利影響，同時，考慮授課方式的特殊性和授課效果的保證，本課程不提供大綱。

培訓(xùn)與訓(xùn)練項目內(nèi)容 培訓(xùn)和訓(xùn)練對象 時間 備注
自我認(rèn)知系列一
（學(xué)習(xí)的心態(tài)） 全體中層以上管理人員 0.5天 老板、總經(jīng)理必需參與
自我認(rèn)知系列二
（認(rèn)識責(zé)任） 全體中層以上管理人員 老板、總經(jīng)理必需參與

管理認(rèn)知系列一
（企業(yè)的生命線） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 0.5天 中層管理者參與會影響高層的管理

管理認(rèn)知系列二
（管理的根基） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 1天 培訓(xùn)后開卷考試

管理認(rèn)知系列三
（調(diào)動員工激情） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上、人力資源負(fù)責(zé)人 真實案例剖析企業(yè)飛速發(fā)展秘笈