景觀種植設(shè)計與實(shí)施綱要課程大綱

主講老師：李曉白

課程領(lǐng)域：通用管理其他

課程詳情：

通過十六至二十課時的時間使學(xué)員掌握種植設(shè)計的基本原理與配置模式，掌握現(xiàn)場種植的基本方法，了解常見的常見的植物養(yǎng)護(hù)方法與病蟲害防治技術(shù)。

先導(dǎo)課程：關(guān)于種植設(shè)計與工程的是個問題？

知識點(diǎn)：通過問題引發(fā)學(xué)員的思考，使學(xué)員能夠?qū)ΨN植設(shè)計與工程的知識體系有清晰的認(rèn)識，掌握種植相關(guān)知識的學(xué)習(xí)方法。

第一課：植物的基礎(chǔ)知識

知識點(diǎn)：

植物材料認(rèn)知基礎(chǔ)

植物的價值：功能價值

植物的價值：美學(xué)價值

植物的價值：生態(tài)價值

植物材料的選用技巧與替代原理

第二課：種植設(shè)計的三大基本原理

知識點(diǎn)：

種植設(shè)計的生態(tài)配置原理

種植設(shè)計的美學(xué)配置原理

種植設(shè)計的功能配置原理

第三課：種植設(shè)計的三個配置模式

知識點(diǎn)：

以空間塑造為出發(fā)點(diǎn)的配置模式

以視覺欣賞為出發(fā)點(diǎn)的配置模式

以功能滿足為出發(fā)點(diǎn)的配置模式

第四課：種植工程現(xiàn)場管控的技巧與禁忌

知識點(diǎn)：

苗木材料選擇

苗木的現(xiàn)場管理

苗木施工技術(shù)

苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)

種植工程的八個禁忌

第五課：植物養(yǎng)護(hù)與病蟲害防治技術(shù)

知識點(diǎn)：

苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)

水肥管理

常見病蟲害防治

房地產(chǎn)景觀設(shè)計到工程一體化控制實(shí)操解析: 其他; 課程背景在國家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下，在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天，如何通過項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對于項(xiàng)目的溢價能力？課程目的通過2天時間的學(xué)習(xí)，幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。學(xué)員對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副

文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計到工程一體化控制實(shí)操解析: 其他; 課程背景在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高，對于文化旅游需求逐步提高的今天，如何通過文旅類項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對于文旅類項(xiàng)目的溢價能力？課程目的通過十四課時的時間使學(xué)員掌握文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計到工程實(shí)施的技術(shù)管理方法，了解文旅類景觀的規(guī)劃設(shè)計模式、工程管理的一般性與特殊性問題的解決方法，理解景觀成本全流程控制的原理與應(yīng)用方法。同時通過項(xiàng)目實(shí)例掌握景觀管理

景觀種植設(shè)計與實(shí)施綱要課程大綱: 其他; 課程目的：通過十六至二十課時的時間使學(xué)員掌握種植設(shè)計的基本原理與配置模式，掌握現(xiàn)場種植的基本方法，了解常見的常見的植物養(yǎng)護(hù)方法與病蟲害防治技術(shù)。課程大綱：先導(dǎo)課程：關(guān)于種植設(shè)計與工程的是個問題？知識點(diǎn)：通過問題引發(fā)學(xué)員的思考，使學(xué)員能夠?qū)ΨN植設(shè)計與工程的知識體系有清晰的認(rèn)識，掌握種植相關(guān)知識的學(xué)習(xí)方法。第一課：植物的基礎(chǔ)知識知識點(diǎn)：植物材料認(rèn)知基礎(chǔ)植物的價值：功能價值植物的價值：美學(xué)價值植物的價值

景觀設(shè)計與工程管理: 其他; 課程主旨：通過2天12課時的時間使地產(chǎn)設(shè)計工程管理人員對景觀工程管控的原理與過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及補(bǔ)償措施有清晰明確的認(rèn)識，同時掌握產(chǎn)品品質(zhì)控制的原理與應(yīng)用技巧。課程大綱第一部分、前置課：1、前置測試：關(guān)于參與者的九個話題對于參訓(xùn)人員的專業(yè)技能水平、技術(shù)管理水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識背景情況進(jìn)行摸底，確定培訓(xùn)基調(diào)。2、景觀行業(yè)的基本特征3、設(shè)計與工程管理三大基本原則：1）核心價值評估原則2）余度控制原則3）品質(zhì)

園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn): 溝通技巧; 【課程背景】目前，中國房地產(chǎn)市場正處于人閑、地?zé)?、房冷、貸緊的狀態(tài)中，在剛性需求作為消費(fèi)支撐的前提下，市場正受到“拐點(diǎn)論、崩盤論、泡沫論、降價論”等不良輿論的影響，銷售速度緩慢，后續(xù)樓市變數(shù)難料……，對于與開發(fā)商合作的景觀設(shè)計、施工公司，工程回款的難度相對加大，此外，有很多園林公司與施工總包方合作，成為丙方，項(xiàng)目施工與回款更是難上加難，何況在工程實(shí)施的過程中還經(jīng)常受到監(jiān)理單位干擾，各種不懂景觀工程

授課見證

李曉白還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師