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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售6步成交系統(tǒng): 銷(xiāo)售技巧; 【課程背景】?很多銷(xiāo)售能成功，一半是靠天賦，一半是靠后期的實(shí)戰(zhàn)提升，但不知如何更加精進(jìn)？?銷(xiāo)售的門(mén)檻低，但是要做好銷(xiāo)售并不容易，培養(yǎng)就更加困難？?面對(duì)客戶(hù)，自古真心留不住，唯有“套路”得人心，如何掌握更多銷(xiāo)售套路？【課程收益】?掌握從接到客戶(hù)，促成成交，到客戶(hù)離店的全流程；?掌握客戶(hù)進(jìn)店破冰，啟發(fā)需求的關(guān)鍵動(dòng)作；?掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造的技巧，把產(chǎn)品價(jià)值塑造得更有境界和高度；?掌握異議處理，尤其價(jià)格異議

打造超級(jí)操盤(pán)手: 營(yíng)銷(xiāo)技能; 【課程背景】?過(guò)去做生意，靠市場(chǎng)的紅利，靠多年的經(jīng)驗(yàn)，靠摸索中前行，感覺(jué)難以繼續(xù)突破？?資金有限，資源有限，如何在規(guī)劃之下提高投資回報(bào)率，而不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)去判斷？?客流量緊張的時(shí)代，獲客流量渠道線(xiàn)上線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何做好引流渠道的布局？?促銷(xiāo)天天做，然而效果不見(jiàn)增長(zhǎng)，如何避免，錢(qián)花了，促而不銷(xiāo)？?產(chǎn)品的組合策略，以及屬地化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)市場(chǎng)占有率起到關(guān)鍵作用，怎么做？?同樣的時(shí)間精力投入，同樣

打開(kāi)門(mén)店流量運(yùn)營(yíng)的密碼: 門(mén)店管理; 【課程背景】1、線(xiàn)上淘寶，天貓，抖音，小紅書(shū)等，不是每家線(xiàn)下店都有條件做，怎么辦？2、線(xiàn)下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，分流嚴(yán)重，如何突圍？3、門(mén)店意向客戶(hù)、會(huì)員客戶(hù)（老客戶(hù)）群體粘性不高、裂變不足時(shí)，如何做好客戶(hù)的深度運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)裂變，帶來(lái)門(mén)店客流量的持續(xù)深耕？【課程收益】1、建立門(mén)店自然客流的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，提升自然客流的轉(zhuǎn)化率2、學(xué)習(xí)意向客戶(hù)跟進(jìn)系統(tǒng)，將意向客戶(hù)分級(jí)管理，針對(duì)性跟進(jìn)客戶(hù)，提升成交率，提升業(yè)績(jī)3、

從銷(xiāo)售高手到管店能手: 門(mén)店管理; 【課程背景】? ?個(gè)人業(yè)績(jī)強(qiáng)，不代表門(mén)店業(yè)績(jī)強(qiáng)，新進(jìn)店長(zhǎng)，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長(zhǎng)如何從銷(xiāo)售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個(gè)人向前沖，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前沖？大家一個(gè)目標(biāo)，一條心？? ?如何通過(guò)會(huì)議管理，進(jìn)行工作安排，總結(jié)復(fù)盤(pán)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？? ?如何更系統(tǒng)的管理客戶(hù)成交的過(guò)程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

成就金牌店長(zhǎng): 門(mén)店管理; 【課程背景】? ?競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，如何提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率，人效以及盈利能力？? ?同時(shí)做出業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的店長(zhǎng)才是優(yōu)秀的店長(zhǎng)，如何突破？? ?經(jīng)營(yíng)好一家店，是一個(gè)店長(zhǎng)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，如何從素養(yǎng)到能力深度提升？? ?如何讓店長(zhǎng)從選拔，激勵(lì)到培養(yǎng)，讓每一個(gè)門(mén)店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能，實(shí)現(xiàn)人效最大化？? ?從直覺(jué)判斷，到從數(shù)據(jù)判斷，從感性決策，到理性決策，

授課見(jiàn)證

李玉君還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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