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盧輝
  • 盧輝阿里巴巴集團數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)化運營專家
  • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 阿里巴巴 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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大數(shù)據(jù)分析挖掘與互聯(lián)網(wǎng) 和工業(yè)4.0

主講老師:盧輝
發(fā)布時間:2022-01-07 11:16:07
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

培訓受眾:

關(guān)心現(xiàn)代企業(yè)有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng) ”、“工業(yè)4.0”浪潮對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響,以及如何實施的傳統(tǒng)企業(yè)中高層

課程收益:

1) 現(xiàn)代企業(yè)的中高層如何理解互聯(lián)網(wǎng) 和工業(yè)4.0對本行業(yè)的影響,它們與大數(shù)據(jù)運營的關(guān)系,數(shù)據(jù)化運營(營銷、客戶關(guān)系管理、競爭戰(zhàn)略),如何有效在本企業(yè)推進數(shù)據(jù)化運營戰(zhàn)略?

課程大綱:

1) 現(xiàn)代企業(yè)競爭面臨的挑戰(zhàn)
2) 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)的選擇
3) 數(shù)據(jù)化運營的前世今生
4) “ 企業(yè)數(shù)據(jù)化運營”是什么?
5) “企業(yè)數(shù)據(jù)化運營”全景鳥瞰
6) “企業(yè)數(shù)據(jù)化運營”戰(zhàn)略中組織架構(gòu)和具體角色?
7) 企業(yè)數(shù)據(jù)化運營的典型場景和相關(guān)的分析挖掘技術(shù)概述
8) 目標客戶典型特征分析(客戶畫像)、客戶360的全景指標體系
9) 目標客戶的預測響應模型(活躍用戶流失預測模型實戰(zhàn)跟蹤分享)
10) 運營群體的活躍度分析(指標定義)(精準營銷的用戶活躍度指標創(chuàng)建案例)
11) 交叉銷售模型(條條大道通羅馬,多種算法回答同樣的問題,實際案例)
12) 目標用戶分層進化金字塔(B2B交易用戶的分層模型實戰(zhàn)案例)
13) 商品推薦模型(個性化推薦,推薦算法)
14)數(shù)據(jù)產(chǎn)品(數(shù)據(jù)產(chǎn)品的目的,BAT的實踐,一個新型的職業(yè)和專業(yè),app)
15)精細化運營平臺的案例
16)決策支持(有企業(yè)自身的數(shù)據(jù),更有行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù);有微觀的深入分析挖掘,更有宏觀的統(tǒng)計和調(diào)研)
17)互聯(lián)網(wǎng) :
18)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
19)從IT到DT
20)工業(yè)4.0與大數(shù)據(jù)分析挖掘


授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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