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羅龍
  • 羅龍職場綜合素養(yǎng)提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 演講口才 TTT 溝通技巧 問題分析與解決 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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因材師教-內(nèi)訓師課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師:羅龍
發(fā)布時間:2023-02-09 14:53:58
課程領(lǐng)域:人力資源 內(nèi)訓師培訓
課程詳情:

課程背景:

企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。

課程設(shè)計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運用具體而實用的工具來完成課程設(shè)計與開發(fā)的任務。這些沒有系統(tǒng)的培訓學習很難學會。同時,在實際工作中,就算設(shè)計好了內(nèi)容,同樣因為表達呈現(xiàn)不佳,也會讓人難以接受。因此,本課程就講從課程設(shè)計開發(fā)入手,結(jié)合演繹呈現(xiàn)的技巧,全方位提升學員的綜合能力。

課程時間:2-4天 6小時/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師,高中基層管理人員以及在各業(yè)務崗位需要培訓的員工

課程目標:

● 能通過課程內(nèi)容聚焦課程主題,搜集素材和搭建結(jié)構(gòu);

● 了解并運用課程設(shè)計的啟承轉(zhuǎn)合結(jié)構(gòu),并能結(jié)合現(xiàn)有素材使用教學手法;

● 學習并運用課程中自我管理、形象管理和語言表達技巧;

● 靈活使用控場和調(diào)動技巧,結(jié)合感性和理性的表述方式授課。

課程特色

● 涵蓋課程設(shè)計,開發(fā)和呈現(xiàn)全流程,全方位解析課程開發(fā)設(shè)計;

● 內(nèi)容源自國際職業(yè)培訓師TTT課程內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上通過業(yè)務實際場景進行講解,讓學員更有代入感,便于理解和記憶;

● 現(xiàn)場帶動學員進行課程設(shè)計,在課程結(jié)束時完成課程框架和內(nèi)容,更具備實操性。

課程方式:

講授法,案例分享,現(xiàn)場演練,視頻討論,場景模擬,游戲互動。

課程大綱

一、培訓的認知

1.企業(yè)培訓基礎(chǔ)知識

1)什么是培訓?

2)什么時候好的培訓?

3)培訓的趨勢

2.內(nèi)訓師的角色和任務

1)內(nèi)訓師在企業(yè)內(nèi)的角色

2)內(nèi)訓師的任務

3.內(nèi)訓課程參考標準

1)內(nèi)訓課程開發(fā)導向

2)內(nèi)訓課程開發(fā)標準

二、明確課程定位

1.任務導向:擬定課程題目

1)根據(jù)授課對象

2)強調(diào)核心內(nèi)容

3)確定教學方式

4)輔助課程推廣

2.受眾導向:分析學員對象

1)課程重點群體

2)學員特點分析

3)學員預案分析

3.需求導向:分析場景需求

1)聚焦學員問題

2)明確授課期望

4.結(jié)果導向:設(shè)定教學目標

1)知識/概念類目標

2)技能/方法類目標

3)態(tài)度/意識類目標

三、組織課程內(nèi)容

1.擴展思路:搜集課程資料

2.審視定位:選擇課程內(nèi)容

3.結(jié)構(gòu)思考:重新歸類分組

4.縱向關(guān)聯(lián):細化內(nèi)容細節(jié)

5.經(jīng)驗合成:優(yōu)化經(jīng)驗內(nèi)容

6.借助工具:常用設(shè)計工具

四、搭建課程結(jié)構(gòu)

1.三類課程目標的需求

2.結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

3.選擇結(jié)構(gòu):選擇課程結(jié)構(gòu)

1)WWH結(jié)構(gòu)

2)PRM結(jié)構(gòu)

3)并列結(jié)構(gòu)

4)流程結(jié)構(gòu)

五、課程設(shè)計方法

1.課程導入學習

1)課程開場的PIP原則

2)常見開場思路

2.課程總結(jié)升華

1)KSA總結(jié)方法

2)左右腦總結(jié)法

3.課程設(shè)計的WWHI

1)Why:為什么?

2)What:是什么?

3)How:怎么做?

4)If So:然后呢?

六、課堂教學手法

1.以課堂現(xiàn)場為參考

1)具備現(xiàn)場意識

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

2.常規(guī)教學手法

1)講授法:從單向講解到雙向互動

2)測試法:讓知識能夠記住

3.比例圖:讓課程呈現(xiàn)更生動可信

1)比:打比方和作對比

2)例:故事/例子/證言/數(shù)據(jù)

3)圖:視頻/圖片/圖表/實物

4.以身作則:進行場景進行教學

1)示范教學:讓技能更加直觀

2)角色扮演:讓學員進入場景

5.小組討論:快速搭建學習橋梁

1)兩人討論:深度溝通共創(chuàng)學習

2)小組討論:聯(lián)機學習其他思路

3)頭腦風暴:集思廣益激發(fā)創(chuàng)意

6.案例分析:從經(jīng)驗中學以致用

1)選擇案例的原則

2)培訓案例的加工

3)案例的呈現(xiàn)方式

7.游戲教學:在娛樂中學習

1)具備現(xiàn)場意識

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

七、標準課件包制作

1.《培訓師手冊》的內(nèi)容、要求和標準

1)《培訓師手冊》的內(nèi)容

2)《培訓師手冊》的要求

3)《培訓師手冊》的標準

2.《學員手冊》的內(nèi)容、要求和標準

1)《學員手冊》的內(nèi)容

2)《學員手冊》的要求

3)《學員手冊》的標準

八、PPT課件設(shè)計

1.有備無患:常見模板和字體下載

1)PPT模板推薦下載網(wǎng)站

2)推薦字體下載網(wǎng)址

2.PPT設(shè)計制作步驟

3.母版和板式

1)母版基本操作

2)培訓常用板式

4.圖片、圖標和圖表

5.PPT排版原則

6.斷舍離:文字排版技巧

7.對邊形:圖片排版技巧

8.動畫設(shè)計四部曲

課程總結(jié)

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課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。對于內(nèi)訓師和企業(yè)管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作?企業(yè)內(nèi)訓師和各級管理者,如何才能發(fā)掘“客戶”即學員們的真實需求?培訓中的游戲、活動很有趣,但又該
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