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羅龍
  • 羅龍職場綜合素養(yǎng)提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 演講口才 TTT 溝通技巧 問題分析與解決 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
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師至名歸-TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)訓練營

主講老師:羅龍
發(fā)布時間:2023-02-09 14:54:33
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

項目背景:

企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。

內(nèi)訓師培養(yǎng)是一項系統(tǒng)而科學的工作,很多優(yōu)秀的員工,可能有較好的個人能力,但是作為內(nèi)訓師去培養(yǎng)他人往往不得其法。為了個人經(jīng)驗?zāi)軌蜃罱K滿足業(yè)務(wù)需要,課程開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運用具體而實用的工具來完成經(jīng)驗內(nèi)化和課程設(shè)計與開發(fā)的任務(wù)。這些技能沒有系統(tǒng)的培訓學習很難學會。同時,在實際工作中,就算設(shè)計好了內(nèi)容,同樣因為表達呈現(xiàn)不佳,也會讓人難以接受。因此,本課程就講從內(nèi)訓師基礎(chǔ)入手,學習課程設(shè)計開發(fā),結(jié)合演繹呈現(xiàn)的技巧,最終現(xiàn)場輸出課程,全方位提升學員的綜合能力。

項目時間:5-8天6小時/天

參與對象:高中基層管理人員,企業(yè)內(nèi)訓師以及各業(yè)務(wù)崗位骨干員工

項目目標:

●能通過課程定位表來定主題,分析學員需求、問題和痛點;

●學習組織和設(shè)計課程內(nèi)容技巧,讓零散經(jīng)驗?zāi)軌蝮w系呈現(xiàn);

●靈活運用課件開發(fā)和教學活動,讓結(jié)構(gòu)知識更容易被吸收;

●學習PPT設(shè)計和講師手冊制作,讓標準課件輸出更加美化;

●學習課堂演繹表達與授課技巧,讓現(xiàn)場授課更加游刃有余;

●現(xiàn)場進行磨課考評,現(xiàn)場輸出成果,以練代學。

實施步驟(5-8天):

三大階段:4-6天教學+1-2天輔導評審

2 《因材師教-內(nèi)訓師課程設(shè)計與開發(fā)》(2-4天)

2 《師半功倍-內(nèi)訓師演繹表達與授課技巧》(2天)

2 《好師多磨-內(nèi)訓師評審和復(fù)盤》(1-2天)

(具體時間和內(nèi)容順序可根據(jù)企業(yè)情況定制)

項目特色

●涵蓋經(jīng)驗內(nèi)化、課程設(shè)計、開發(fā)、課件包制作和課程呈現(xiàn)全流程,全方位解決崗位需求;

●內(nèi)容源自國內(nèi)主流崗位經(jīng)驗內(nèi)化技術(shù)和國際培訓師認證TTT內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上通過業(yè)務(wù)實際場景進行講解,讓學員更有代入感,便于理解和記憶;

●現(xiàn)場帶動學員進行課程設(shè)計,在課程結(jié)束時完成課程定位,課程框架和PPT初步,現(xiàn)場針對展示內(nèi)容進行實操和反饋,現(xiàn)場出成果,更具落地性。

課程方式:

講授法,案例分享,現(xiàn)場演練,視頻討論,場景模擬,游戲互動。

項目大綱

第一階段:《因材師教-內(nèi)訓師課程設(shè)計與開發(fā)》

一、培訓的認知

1.企業(yè)培訓基礎(chǔ)知識

1)什么是培訓?

2)什么時候好的培訓?

3)培訓的趨勢

2.內(nèi)訓師的角色和任務(wù)

1)內(nèi)訓師在企業(yè)內(nèi)的角色

2)內(nèi)訓師的任務(wù)

3.內(nèi)訓課程參考標準

1)內(nèi)訓課程開發(fā)導向

2)內(nèi)訓課程開發(fā)標準

二、明確課程定位

1.任務(wù)導向:擬定課程題目

1)根據(jù)授課對象

2)強調(diào)核心內(nèi)容

3)確定教學方式

4)輔助課程推廣

2.受眾導向:分析學員對象

1)課程重點群體

2)學員特點分析

3)學員預(yù)案分析

3.需求導向:分析場景需求

1)聚焦學員問題

2)明確授課期望

4.結(jié)果導向:設(shè)定教學目標

1)知識/概念類目標

2)技能/方法類目標

3)態(tài)度/意識類目標

三、組織課程內(nèi)容

1.擴展思路:搜集課程資料

2.審視定位:選擇課程內(nèi)容

3.結(jié)構(gòu)思考:重新歸類分組

4.縱向關(guān)聯(lián):細化內(nèi)容細節(jié)

5.經(jīng)驗合成:優(yōu)化經(jīng)驗內(nèi)容

6.借助工具:常用設(shè)計工具

四、搭建課程結(jié)構(gòu)

1.三類課程目標的需求

2.結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

3.選擇結(jié)構(gòu):選擇課程結(jié)構(gòu)

1)WWH結(jié)構(gòu)

2)PRM結(jié)構(gòu)

3)并列結(jié)構(gòu)

4)流程結(jié)構(gòu)

五、課程設(shè)計方法

1.課程導入學習

1)課程開場的PIP原則

2)常見開場思路

2.課程總結(jié)升華

1)KSA總結(jié)方法

2)左右腦總結(jié)法

3.課程設(shè)計的WWHI

1)Why:為什么?

2)What:是什么?

3)How:怎么做?

4)IfSo:然后呢?

六、課堂教學手法

1.以課堂現(xiàn)場為參考

1)具備現(xiàn)場意識

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

2.常規(guī)教學手法

1)講授法:從單向講解到雙向互動

2)測試法:讓知識能夠記住

3.比例圖:讓課程呈現(xiàn)更生動可信

1)比:打比方和作對比

2)例:故事/例子/證言/數(shù)據(jù)

3)圖:視頻/圖片/圖表/實物

4.以身作則:進行場景進行教學

1)示范教學:讓技能更加直觀

2)角色扮演:讓學員進入場景

5.小組討論:快速搭建學習橋梁

1)兩人討論:深度溝通共創(chuàng)學習

2)小組討論:聯(lián)機學習其他思路

3)頭腦風暴:集思廣益激發(fā)創(chuàng)意

6.案例分析:從經(jīng)驗中學以致用

1)選擇案例的原則

2)培訓案例的加工

3)案例的呈現(xiàn)方式

7.游戲教學:在娛樂中學習

1)具備現(xiàn)場意識

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

七、標準課件包制作

1.《培訓師手冊》的內(nèi)容、要求和標準

1)《培訓師手冊》的內(nèi)容

2)《培訓師手冊》的要求

3)《培訓師手冊》的標準

2.《學員手冊》的內(nèi)容、要求和標準

1)《學員手冊》的內(nèi)容

2)《學員手冊》的要求

3)《學員手冊》的標準

八、PPT課件設(shè)計

1.有備無患:常見模板和字體下載

1)PPT模板推薦下載網(wǎng)站

2)推薦字體下載網(wǎng)址

2.PPT設(shè)計制作步驟

3.母版和板式

1)母版基本操作

2)培訓常用板式

4.圖片、圖標和圖表

5.PPT排版原則

6.斷舍離:文字排版技巧

7.對邊形:圖片排版技巧

8.動畫設(shè)計四部曲

第二階段:《師半功倍-內(nèi)訓師演繹表達與授課技巧》

一、自我管理:調(diào)整最佳的授課狀態(tài)

1.緊張的典型表現(xiàn)

2.掌控緊張的三步驟

1)轉(zhuǎn)變心態(tài)

2)充分準備

3)調(diào)整狀態(tài)

二、形象管理:讓培訓體現(xiàn)專業(yè)氣質(zhì)

1.儀容:發(fā)型妝容

2.儀表:職業(yè)服飾

3.儀式:上場下場

4.儀態(tài):講臺風范

1) 手勢

2) 行走

3) 站姿

4) 眼神

5) 拿麥

三、準備素材:搜集可信有趣的素材

1.例證據(jù):讓你的內(nèi)容更可信

1)案例

2)證言

3)數(shù)據(jù)

3.幽情修:讓你的內(nèi)容更吸引人

1)幽默

2)情緒

3)修辭

4.否新高:別出心裁提煉主題句

1)否:逆向思維

2)新:重新定義

3)高:穩(wěn)步提升

四、語言表達:生動鮮明的講授內(nèi)容

1.調(diào)重口:讓聲音更有張力

1)音調(diào)

2)重音

3)口音

2.停氣節(jié):讓聲音更有節(jié)奏

1)停頓

2)語氣

3)節(jié)奏

五、表情達理:右腦表情左腦達理

1.理性表達

1)時間框架

2)空間框架

3)支點框架

4)鐘擺框架

5)變焦框架

6)遞推框架

2.感性演繹

1)共鳴

2)真誠

3)劇情

六、場景演練:搞定各類培訓場景

1.一鳴驚人:打造精彩的培訓開場

1)提問法

2)引用法

3)視頻法

4)故事法

5)熱點法

2.回味無窮:留下印象深刻的結(jié)尾

1)總結(jié)回顧

2)問題解決

3)金句結(jié)尾

4)號召行動

3.知識建模:通俗易懂的提煉知識點

1)關(guān)鍵詞法

2)要素法

3)借喻法

4)圖示法

5)公式數(shù)字法

4.妙趣橫生:提升課堂環(huán)節(jié)演繹能力

1)講授法

2)課堂測驗

3)案例教學

4)游戲互動

5)即興發(fā)言

六、課前準備:提前準備有備無患

1.環(huán)境優(yōu)化培訓場地的八大因素

2.培訓禁忌:避免現(xiàn)場問題

3.軟硬兼?zhèn)洌鹤屇愕纳蠄銎椒€(wěn)順利

第三階段:《好師多磨-內(nèi)訓師評審和輔導》

一、評審標準介紹

1.優(yōu)秀課程示范

2.常見問題答疑

二、課程內(nèi)容打磨

1.多人磨課預(yù)演

1)教學設(shè)計打磨

2)引導互動打磨

3)演繹呈現(xiàn)打磨

2.課程現(xiàn)場輔導

三、內(nèi)訓師評審

1.課程演繹

2.評委打分評審

3.頒獎環(huán)節(jié)

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