主講課程
- 企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升
- 管理者技能提升
- 基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，明確公司領(lǐng)導(dǎo)期望與要求，初步明確培訓(xùn)項(xiàng)目基本方向。同時(shí)基于當(dāng)前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)?；?O-T-P（組織-任務(wù)-個(gè)人）分析邏輯，以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績目標(biāo)達(dá)成為目標(biāo)識(shí)別培訓(xùn)需求。通過培訓(xùn)圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)領(lǐng)域的事實(shí)、概念、原理、技能和方法等，設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。一、培訓(xùn)目標(biāo)強(qiáng)化公司中高層管理人員角色認(rèn)知
- 基于企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的績效管理體系設(shè)計(jì)——市場壓力內(nèi)化、企業(yè)核心能力外化
- 績效管理
- 一、課程亮點(diǎn)對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營和績效管理模式的系統(tǒng)變革和升級，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。一是統(tǒng)一公司全員經(jīng)營意識(shí)、價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和行動(dòng)。突破“各人自掃門前雪”的專業(yè)壁壘，解決績效改革過程“上熱中溫下涼”現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)基層長期以來習(xí)慣于“被動(dòng)執(zhí)行”的行為模式，主動(dòng)擁抱“價(jià)值創(chuàng)造+主動(dòng)經(jīng)營”理念。二是解決業(yè)務(wù)和價(jià)值管理融合不深的問題。推動(dòng)“價(jià)值管理”從思維到方法的成熟；解決基層員工對價(jià)值創(chuàng)造有效感知不足的問題；提升崗位
推薦講師
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
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常駐城市：北京市
學(xué)員評價(jià)：
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賈倩
注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
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常駐城市：上海市
學(xué)員評價(jià)：
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
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常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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面議
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學(xué)員評價(jià)：
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