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呂廷杰
  • 呂廷杰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 5G
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要價(jià)值引擎

主講老師:呂廷杰
發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 11:38:52
課程詳情:

新冠肺炎疫情的影響仍在持續(xù),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)被寄予厚望?!靶畔⑼ㄐ艠I(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的引領(lǐng)者,不僅是穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐,更是高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。”中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)呂廷杰在接受《人民郵電》報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎時(shí)不能只關(guān)注單一技術(shù)層面,而要把5G、人工智能等信息技術(shù)融合成商務(wù)解決方案,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值引擎?!?/p>

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是全球大勢(shì)所趨。呂廷杰表示,首先要理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),才能明確轉(zhuǎn)型方向。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后,逐步浮現(xiàn)出來(lái)的一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。信息經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前一階段,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)的高級(jí)發(fā)展階段。

在呂廷杰看來(lái),數(shù)字經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)重要特征,一是工具的智能化,二是數(shù)據(jù)的要素化。他進(jìn)一步解釋說(shuō),人類生產(chǎn)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段的標(biāo)志是行業(yè)將開(kāi)發(fā)出智能的勞動(dòng)工具,既不需要人力驅(qū)動(dòng),也不需要人工操作,“黑燈工廠”、無(wú)人駕駛車輛、無(wú)人機(jī)等都指向這個(gè)目標(biāo)。數(shù)據(jù)是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的新財(cái)富,在我國(guó),數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素,與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列。

“整個(gè)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程沿著兩條路徑展開(kāi),第一條路徑依靠能源的變革,社會(huì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從蒸汽機(jī)到電力、石油再到太陽(yáng)能的演進(jìn);第二條則圍繞信息和數(shù)據(jù)創(chuàng)造出新技術(shù)新業(yè)態(tài),典型代表是5G、元宇宙等,它們是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎?!眳瓮⒔鼙硎?,“但也要清醒地看到,信息技術(shù)作為新引擎的商業(yè)模式不夠豐富,盈利模式不夠清晰。”

他以5G為例?!艾F(xiàn)在,運(yùn)營(yíng)商投入大量資源建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),期待5G能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!眳瓮⒔苷J(rèn)為,“5G作為基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)適度超前建設(shè),但是,僅憑一條‘路’無(wú)法大規(guī)模拉動(dòng)消費(fèi)。因此,當(dāng)5G之‘路’鋪好后,我們應(yīng)當(dāng)考慮其上能跑什么樣的‘車’,從而讓‘路’產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

這些能產(chǎn)生價(jià)值的“車”在哪里?呂廷杰表示,以5G為代表的信息技術(shù)已經(jīng)在多類垂直行業(yè)中應(yīng)用,在此過(guò)程中能創(chuàng)造出各種商務(wù)引擎,包括無(wú)人機(jī)之類的物理引擎,也包括Web3.0這樣的應(yīng)用引擎。這些新引擎將催生大量的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和商業(yè)模式,推動(dòng)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

呂廷杰舉例,無(wú)人機(jī)就是個(gè)小型的商務(wù)引擎。無(wú)人機(jī)工作在離地面200米到2000米的范圍內(nèi),只需幾個(gè)基站就足以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋且正好躲避樓宇的遮擋,能滿足高鐵線路、輸油管道、輸電線路巡檢等垂直行業(yè)的需求,進(jìn)而與智慧城市其他應(yīng)用產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)。他提醒說(shuō):“運(yùn)營(yíng)商并未關(guān)注到這個(gè)機(jī)遇,對(duì)他們而言,這種商業(yè)模式并不復(fù)雜,無(wú)人機(jī)能做什么是垂直行業(yè)需要考慮的問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)商只需專注網(wǎng)絡(luò)覆蓋和賦能作用,做到了這些,無(wú)人機(jī)就變成了商務(wù)引擎?!?/p>

放眼宏觀數(shù)字技術(shù)層面,呂廷杰認(rèn)為Web3.0將成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型商務(wù)引擎。他斷言:“5至8年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生一場(chǎng)巨大的革命,這就是Web3.0。”在Web3.0時(shí)代,每位用戶只需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)就可以登錄所有網(wǎng)站,這個(gè)賬號(hào)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和平臺(tái)的興衰無(wú)關(guān)。用戶數(shù)據(jù)被分布式存儲(chǔ),數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸用戶所有,通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)收益也歸用戶?!癢eb3.0會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商立刻活躍起來(lái),拉動(dòng)大量的流量消費(fèi),而這正是運(yùn)營(yíng)商苦苦追求的?!?/p>

呂廷杰特別提醒,在構(gòu)建新引擎的過(guò)程中,切忌把目光只停留在一項(xiàng)具體技術(shù)上?!拔覀冃枰?G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)融合,形成一個(gè)具有商業(yè)價(jià)值的解決方案?!北热鏦eb3.0 需要網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、算力等技術(shù)的支撐,還需要版權(quán)保護(hù)、激勵(lì)機(jī)制等盈利模式,把這些要素融會(huì)貫通才能形成可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)引擎。

在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域,我國(guó)已經(jīng)走在世界前列。呂廷杰呼吁:“在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中,要把科技創(chuàng)新特別是數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新放在首位?!痹谶@一過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該用更開(kāi)放的心態(tài)與各行各業(yè)合作,共同打造有實(shí)用價(jià)值的商務(wù)引擎,通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值引擎助力。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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