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◎ 如何完善股本結(jié)構(gòu)，以防在股份被過度稀釋時，創(chuàng)始人失去控制權(quán)； ◎ 如何完善治理結(jié)構(gòu)，以防在危難來臨時，老板和企業(yè)“機毀人亡”； ◎ 如何完善董事會治理，以免出現(xiàn)重大決策失誤，確保企業(yè)安全經(jīng)營； ◎ 如何使用干股、實股和期權(quán)激勵經(jīng)理人，留住高管的心； ◎ 如何建立分、子公司干股激勵模型，讓員工給自己干； ◎ 如何利用股權(quán)激勵建立復(fù)制體系，讓企業(yè)自動發(fā)展、自動擴張。
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