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孟 顯 仕

              ——企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)決策專家

? 泰禾集團(tuán)（A股上市，000732）投資總監(jiān)及康養(yǎng)板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 華夏幸福（A股上市公司，600340）高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

? 國(guó)務(wù)院國(guó)資委（國(guó)務(wù)院直屬部級(jí)單位）監(jiān)事會(huì)處長(zhǎng)助理

? 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（國(guó)際“四大”）審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理

? 眾美地產(chǎn)（河北省地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)十強(qiáng)）投融資總監(jiān)

? 金恪集團(tuán)（長(zhǎng)三角文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）副總裁

? 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)碩士

? 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、證券從業(yè)資格

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孟顯仕老師擁有多年上市公司財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

曾任德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（國(guó)際“四大”）注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理，服務(wù)企業(yè)客戶近20家，成功協(xié)助中國(guó)中鐵、龍湖地產(chǎn)等企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地及香港主板IPO，上市市值總額達(dá)到4000億。

曾任國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)事會(huì)處長(zhǎng)助理，完成對(duì)國(guó)家能源投資集團(tuán)（原神華集團(tuán)）、新興際華集團(tuán)等大型央企的業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查及經(jīng)營(yíng)管理提升工作。

幫助上市公司華夏幸福（600340）完成年報(bào)編制及披露工作，并負(fù)責(zé)與券商、投資者、分析師及證監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接；完成旗下孔雀城環(huán)京區(qū)域六個(gè)項(xiàng)目近百億銷售規(guī)模的財(cái)務(wù)管理工作，累計(jì)幫助企業(yè)節(jié)稅超過(guò)3000萬(wàn)元；幫助企業(yè)從0到1孵化健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投后管理。

幫助上市公司泰禾集團(tuán)（000732）構(gòu)建項(xiàng)目投資風(fēng)控及決策體系，累計(jì)參與30余個(gè)項(xiàng)目投資并購(gòu)決策，落地項(xiàng)目10余個(gè)，貢獻(xiàn)銷售額達(dá)500億元；開(kāi)發(fā)并實(shí)施《項(xiàng)目投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)稅籌劃》課程培訓(xùn)，覆蓋企業(yè)內(nèi)部全體投資人員。

孟老師總結(jié)了近20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提出“財(cái)務(wù)管理的使命是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化”“企業(yè)最大的成本是決策失誤”“不懂財(cái)務(wù)的CEO不是合格的CEO”等理念，總結(jié)形成一套通過(guò)財(cái)務(wù)思維幫助企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策及投融資決策方法論，并幫助多家企業(yè)落地實(shí)施，取得很好效果。同時(shí)，孟老師深入洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)邏輯，有效幫助企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

孟老師擅長(zhǎng)以通俗易懂的方式，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，幫助企業(yè)決策者及中高層管理者快速領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)思維，提升經(jīng)營(yíng)決策及投融資決策能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)決策場(chǎng)景的分析，為企業(yè)更好做出各類決策提供實(shí)用指導(dǎo)；學(xué)員即使是非財(cái)務(wù)專業(yè)出身，也能輕松掌握并有效指導(dǎo)日常工作。

【主講課程】

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》

《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路》

《慧眼識(shí)財(cái)報(bào)》

《洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策》

《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

以前總感覺(jué)財(cái)務(wù)是一門很枯燥的學(xué)問(wèn)，面對(duì)一大堆數(shù)字不知從何下手，甚至有種談財(cái)務(wù)色變的感覺(jué)。聽(tīng)完孟老師的課才知道，原來(lái)財(cái)務(wù)還可以這么學(xué)，可以這么有意思！要是能早點(diǎn)聽(tīng)到孟老師的課就好了。                 ——華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 王路

“不懂財(cái)務(wù)的CEO不是合格的CEO”，聽(tīng)完孟老師的課，我信了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能說(shuō)跟財(cái)務(wù)沒(méi)關(guān)系。擁有了財(cái)務(wù)思維，你就擁有了統(tǒng)攬與俯視業(yè)務(wù)的視角，你才真正站在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn)。               ——“創(chuàng)業(yè)最前線”聯(lián)席總裁、主編 蓋克

每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備財(cái)務(wù)思維，除非你不想讓自己變得更強(qiáng)大。孟老師深入淺出、幽默又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹v解，很好地培養(yǎng)了我的財(cái)務(wù)思維，讓我擁有了全新的解決問(wèn)題的視角。今后我會(huì)努力運(yùn)用財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)工作，以及指導(dǎo)我的生活。  ——北京市科學(xué)技術(shù)研究院 洪濤

孟老師是個(gè)有情懷的人，他愿意傾盡全力把他從業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和感悟傳授給更多人。不是每個(gè)人都有熱情和能力做這樣的事情。他常說(shuō)的一句話是：“當(dāng)你點(diǎn)亮別人的時(shí)候，你自己也是發(fā)光的?！蔽彝扑]我的同事和朋友學(xué)習(xí)孟老師的課。

——弘陽(yáng)集團(tuán)戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人 李志昊

【服務(wù)客戶】

上市服務(wù)：中國(guó)中鐵、龍湖地產(chǎn)、三一重工、國(guó)瑞地產(chǎn)、陽(yáng)光100

央企監(jiān)管：國(guó)家能源投資集團(tuán)、新興際華集團(tuán)

培訓(xùn)咨詢：北京市科學(xué)技術(shù)研究院、創(chuàng)業(yè)最前線

受雇單位：華夏幸福、知合資本、眾美地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、金恪集團(tuán)