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LATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

開課時(shí)間:2023年09月07日 至 08月09日
開課城市:合肥市
主講老師:專職講師
報(bào)名費(fèi)用:¥2500.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

2023821~23日(星期~ 星期/上 海

202397~9日(星期~ 星期/合 肥

20231026~28日(星期~ 星期/蘇 州

20231120~22日(星期~ 星期/上 海

20231213~15日(星期~ 星期/嘉 興

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。

授課形式:

知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

參訓(xùn)對象:

與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員

課程大綱:

一、 新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1. 改版思路與主要變化

2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理

3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑

二、 新版條文精講

引 言

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義

4.組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

產(chǎn)品和過程一致性

產(chǎn)品安全

外包過程

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

總則

企業(yè)責(zé)任

過程效率

過程所有者

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2方針

質(zhì)量方針的制定

質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6.策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7.支持

7.1資源

總則

人員

基礎(chǔ)設(shè)施

過程運(yùn)行環(huán)境

監(jiān)視和測量資源

總則

測量溯源

校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄

組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

總則

質(zhì)量管理體系文件

質(zhì)量手冊

創(chuàng)建與更新

形成文件的信息的控制

8.運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

顧客溝通

產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

總則

設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

總則

控制類型和程度

外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

標(biāo)識和可追溯性

顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

防護(hù)

交付后的活動(dòng)

更改控制

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9.績效評價(jià)

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

總則

顧客滿意

分析與評價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審

總則

管理評審輸入

管理評審輸出

10.改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1.審核的基本理念與要求

2.基于過程方法的增值審核

3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)

4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧

5.模擬審核與書面考試

講師介紹:

專職講師。 


課程推薦

《北京大學(xué)Al時(shí)代商業(yè)領(lǐng)航者高級研修班》
研修班 戰(zhàn)略管理
開課時(shí)間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報(bào)名費(fèi)用:¥68000.00
課程設(shè)置圍繞人工智能時(shí)代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機(jī)遇,強(qiáng)化當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力,同時(shí)兼顧企業(yè)管理核心內(nèi)容,包括:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢分析、品牌建設(shè)、人力資源管理、數(shù)智化營銷、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、國學(xué)智慧等領(lǐng)域的專業(yè)知識,全方位提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理能力。
《北京大學(xué)新時(shí)代企業(yè)工商管理高級研修班》
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開課時(shí)間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報(bào)名費(fèi)用:¥49800.00
匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討,解決實(shí)際問題。 課程新穎,緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升,既相對獨(dú)立,又渾然一體,服務(wù)于企業(yè)家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學(xué)資源,終身受益,為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
《北京大學(xué)中國國學(xué)管理思想高級研修班》
研修班 國學(xué)智慧
開課時(shí)間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實(shí) 報(bào)名費(fèi)用:¥49800.00
1、全球最負(fù)盛名的國學(xué)大家授課,讓學(xué)員站在更高的視野領(lǐng)略國學(xué)的魅力與真諦。 2、親臨國學(xué)圣地,在古典時(shí)空里的儀式感中,切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓;讀經(jīng)典、學(xué)原文、悟原理。賦予經(jīng)典新的時(shí)代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設(shè)特色沙龍講座,如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風(fēng)水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用,解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題,學(xué)以致用。 5、搭建校友交流平臺,創(chuàng)造更多合作機(jī)會,為學(xué)員打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)交流圈,找到您志同道合的朋友。
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開課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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公開課 勞資法律
開課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC)
公開課 生產(chǎn)管理
開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
公開課 組織變革
開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
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1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
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為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
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