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潘山
  • 潘山行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 執(zhí)行力 中高層管理 創(chuàng)新思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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業(yè)務(wù)技巧工作坊

主講老師:潘山
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 09:30:18
課程詳情:

業(yè)務(wù)技巧工作坊

-行動(dòng)學(xué)習(xí)-
《業(yè)務(wù)技巧工作坊》
一、課程目標(biāo)
針對(duì)特殊客戶、疑難用戶訴求,如何溝通協(xié)調(diào)?員工普遍比較怵,有畏難情緒怎么辦?
本課程的目標(biāo)是,列舉實(shí)際遇到的案例,通過(guò)內(nèi)部互動(dòng)學(xué)習(xí)、群策群力方式,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制作一套有效的應(yīng)對(duì)方法并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,從而提升員工應(yīng)對(duì)特殊客戶、疑難訴求的技巧和信心。
參訓(xùn)學(xué)員自覺(jué)創(chuàng)造,內(nèi)心認(rèn)可,不但讓學(xué)員充滿堅(jiān)定的信念,也使得方案在執(zhí)行階段更富有成效。 
二、總體思路
在課堂過(guò)程強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放心態(tài),坦誠(chéng)表達(dá)、實(shí)事求是、反思自我、集思廣益”。
培訓(xùn)師將引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員描繪用戶畫(huà)像,回顧以往方法或?qū)?biāo)行業(yè)優(yōu)秀方法,分析成功的地方和不成功的地方,共同找出關(guān)鍵問(wèn)題。以課題組為單位,幾項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入的探討,挖掘參訓(xùn)人員中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,形成一套全班共識(shí)的方法集。通過(guò)該過(guò)程,讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)同事優(yōu)秀做法,形成互幫互助,用于攻堅(jiān)克難的思想意識(shí)。
三、課程收益
課堂中獲得一套方案;
推動(dòng)個(gè)人成:通過(guò)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)升華為知識(shí),讓知識(shí)增強(qiáng)信心
改進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn):通過(guò)反思,讓團(tuán)隊(duì)獲得成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、課程人數(shù)
10-30人效果最佳
五、培訓(xùn)天數(shù)
2天
六、課程大綱
第一天
模塊一、需求分析
目標(biāo):分析目標(biāo)特殊用戶群的基本需求,指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)
獲得需求:訪談、角色扮演或案例故事
用戶畫(huà)像:描述特殊客戶的日常工作,痛點(diǎn),收益點(diǎn)
價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì):針對(duì)用戶畫(huà)像,描述我們提供的緩釋方案,解決方案,產(chǎn)品與服務(wù)
模塊二、方案分析
目標(biāo):收集信息和數(shù)據(jù),分析前一個(gè)方案或行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的方案,找到一個(gè)成功方案所具備的要素
成立學(xué)習(xí)小組
列舉典型遇到的用戶訴求
列舉工作方法
列舉行業(yè)成功案例
對(duì)標(biāo)分析
同類(lèi)整理,找到成功要素
模塊三、選擇策略
目標(biāo):設(shè)計(jì)一個(gè)本次方案SMART目標(biāo),頭腦風(fēng)暴,找到完成目標(biāo)所需要的方法和策略。
成立工作小組
根據(jù)上一模塊的結(jié)果,為每一類(lèi)問(wèn)題設(shè)定SMART目標(biāo);
書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴的方法
以小組創(chuàng)造的解決方案為基礎(chǔ),展開(kāi)集體創(chuàng)造獲得:世界咖啡
收斂:2X2矩陣
第二天
模塊四、制定方案
目標(biāo):根據(jù)目標(biāo)和方法,編寫(xiě)方案
細(xì)化方案
制作工作表
模塊五、模擬演練
目標(biāo):優(yōu)化方案,演練細(xì)節(jié),形成習(xí)慣,呈現(xiàn)信心
成立角色扮演小組
根據(jù)方案,編寫(xiě)案例
根據(jù)案例,形成劇本
場(chǎng)景模擬,角色扮演:四幕話劇
參訓(xùn)人員評(píng)分,點(diǎn)評(píng):質(zhì)疑和鼓勵(lì)
根據(jù)評(píng)分結(jié)果和點(diǎn)評(píng),優(yōu)化方案
模塊六、總結(jié)與反思
呈現(xiàn)課堂成果
反思過(guò)程
兩天課程的總結(jié)
要帶走的精華
要行動(dòng)的要領(lǐng)

 


授課見(jiàn)證
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