培訓(xùn)受眾:

核心管理團(tuán)隊(duì)

課程收益:

3.1 完成從企業(yè)到個(gè)人的兩大回歸（回歸原點(diǎn)，回歸自己）；
3.2 完成觀念的改變，從乘客到司機(jī)的轉(zhuǎn)變；
3.3 從企業(yè)到個(gè)人實(shí)現(xiàn)結(jié)果思維方式的轉(zhuǎn)變，拒絕一切理由和借口；
3.4 完成結(jié)果啟蒙，解決現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的成就感錯(cuò)位問題；
3.5 準(zhǔn)確理解客戶價(jià)值的含義，提升做出客戶價(jià)值的能力和水平；
3.6 找回個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）成功支點(diǎn)，尋求個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）成長(zhǎng)的正確路徑，將公司戰(zhàn)略與中高層個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）戰(zhàn)略以及家庭夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一；
3.7 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合；
3.8 成為高效能的職業(yè)經(jīng)理人（培養(yǎng)成功人士俱備的七項(xiàng)習(xí)慣）；

課程大綱:

4.1 第一講：執(zhí)行力的原理（執(zhí)行三大入口）：（12課時(shí)）
4.1.1 百分百責(zé)任思維：（4課時(shí)）
4.1.1.1 什么是百分百責(zé)任？（紅綠燈案例）
4.1.1.2 對(duì)自己百分百責(zé)任（現(xiàn)場(chǎng)操練）
4.1.1.3 為什么要百分百責(zé)任？（謝坤山視頻）
4.1.1.4 如何做到百分百責(zé)任？（ABC理論）
4.1.2 結(jié)果導(dǎo)向思維（4課時(shí)）
4.1.2.1 什么是結(jié)果？（結(jié)果的三個(gè)案例）
4.1.2.2 為什么要做結(jié)果？（結(jié)果改變命運(yùn)視頻）
4.1.2.3 怎樣做結(jié)果？（外包思維）
4.1.2.4 升華：做結(jié)果，為尊嚴(yán)！
4.1.3 客戶價(jià)值思維（4課時(shí)）
4.1.3.1 什么是客戶價(jià)值（商業(yè)啟蒙思維）
4.1.3.2 為什么做客戶價(jià)值？（現(xiàn)場(chǎng)賣車互動(dòng)）
4.1.3.3 如何做客戶價(jià)值？（公司層面：客戶價(jià)值曲線圖；）
4.1.3.4 內(nèi)部客戶價(jià)值（個(gè)人層面：內(nèi)部客戶價(jià)值點(diǎn)梳理）