《精實(shí)實(shí)戰(zhàn)系列之一：TPS 實(shí)務(wù)1》

 課程大綱                                                           

一.  企業(yè)環(huán)境概要認(rèn)識(shí)

二.  科技管理

    1) 產(chǎn)品技術(shù)-商機(jī)

    2) 管理技術(shù)-成本

    3) 損益表(提高產(chǎn)量、降低成本)

三.  企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵

四.  如何增加企業(yè)利益

五.  著眼點(diǎn)：從顧客的需求往回看

六.  生產(chǎn)方法決定成本

    ?LEAD TIME

    ?量產(chǎn)效應(yīng)

    ?少量多樣

七.  庫(kù)存的產(chǎn)生

   1、依需求才生產(chǎn)的觀念薄弱

   2、復(fù)雜的生產(chǎn)流程

   3、大批量的生產(chǎn)

   4、物流水準(zhǔn)低

八.  成本低減的關(guān)鍵

   ?人、機(jī)、料

   ?法

   ?P量、Q品質(zhì)、C成本、D交期

   ?物的四種狀態(tài)

   ?潛藏于停滯庫(kù)存)中的問(wèn)題點(diǎn)

九.  建構(gòu)一個(gè)有效率的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

   1、觀念革新2人員訓(xùn)練

   2、調(diào)整生產(chǎn)架構(gòu)

   3、調(diào)整物流架構(gòu)

十.  精實(shí)生產(chǎn)的目標(biāo)

       十一. 精實(shí)生產(chǎn)的目的

       十二. 精實(shí)生產(chǎn)的想法

       十三. 什么是浪費(fèi)

          1、浪費(fèi)之首--生產(chǎn)過(guò) 剰

          2、庫(kù)存的浪費(fèi)

          3、等待的浪費(fèi)

          4、運(yùn)搬的浪費(fèi)

          5、加工的浪費(fèi)

          6、動(dòng)作的浪費(fèi)

          7、修正的浪費(fèi)

      十四. 什么是能率

          ?效能

          ?效率

      十五.  稼動(dòng)率

      十六.  可動(dòng)率

      十七.  JUST IN TIME

         1)  工程流程化

            ?流程生產(chǎn)的條件

            ?目的

            ?多能工

         2)  以必要量來(lái)決定TAKT

            ?TAKT TIME

            ?CYCLE TIME

            ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

            ?少人化

         3)  后工程引取----目的、看板

       十八.       平準(zhǔn)化----想法、資源

       十九.       JIDOKA

         1)  異常時(shí)自動(dòng)停止，異常容易判斷

         2)  人的動(dòng)作與機(jī)械動(dòng)作分離

  授課方式                                                                   

      啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)