☆ 性格解析與有效激勵(lì) ☆
---------------------------課程大綱---------------------------
為什么下屬有的積極努力，有的士氣低落，有時(shí)情緒高昂，有時(shí)沒精打采……
為什么一提起激勵(lì)就是錢，好象有錢激勵(lì)的事都好辦，沒有錢什么激勵(lì)的事都不做不了
……
為什么誰鬧情緒了，誰提出要走了，才想起激勵(lì)……
為什么自己是好心，都是為了下屬，卻常常不僅沒有起到激勵(lì)作用，反而打擊了下屬的
積極性，引起下屬們的不滿？
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課程目的：
● 了解激勵(lì)需求的不同要素及價(jià)值
● 掌握與不同性格人相處的技巧
● 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的策略和方法
● 探尋對(duì)不同性格人激勵(lì)的有效路徑

課程說明：本課程基于有效激勵(lì)策略與方法，通過對(duì)性格分析工具的講授，結(jié)合練習(xí)和
研討，教會(huì)學(xué)員與不同性格人溝通、相處之道，針對(duì)不同性格下屬激勵(lì)需求，運(yùn)用有效
激勵(lì)策略和方法，提升激勵(lì)的的有效性。特別適合職業(yè)經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一目標(biāo)、有效溝
通條件下，運(yùn)用有效激勵(lì)策略和方法，不斷提升和鼓舞士氣，創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)！
針對(duì)人群：企事業(yè)單位中高層管理者
授課時(shí)間：1天
課程安排：
第一單元 激勵(lì)要素及常見誤區(qū)
? 激勵(lì)需求要素
? 常見激勵(lì)模式及誤區(qū)
第二單元 不同性格人的認(rèn)知與激勵(lì)需求分析
● DSRT性格解析
■ 驅(qū)動(dòng)型: 直接、目標(biāo)、自信、果斷
■ 感染型: 人際關(guān)系、創(chuàng)造性思維、感性
■ 和睦型: 關(guān)系、保持現(xiàn)狀、聆聽
■ 思考型: 完美、邏輯、數(shù)據(jù)、規(guī)則、裁判
● 不同性格人的正向激勵(lì)要素和負(fù)向激勵(lì)要素
■ 你不理解下屬什么行為？
第三單元 激勵(lì)的原則和策略
● 激勵(lì)的四大原則
■ 公平、剛性、時(shí)機(jī)、清晰
● 激勵(lì)的五大策略
■ 氣氛、認(rèn)同、物質(zhì)、晉升、人格
第四單元 不同性格人的激勵(lì)方法與技巧
● 驅(qū)動(dòng)型員工的激勵(lì)需求解讀
■ 對(duì)驅(qū)動(dòng)型——合理放權(quán)…
● 感染型員工的激勵(lì)需求解讀
■ 對(duì)感染型——適時(shí)嘉獎(jiǎng)…
● 和睦型員工的激勵(lì)需求解讀
■ 對(duì)和睦型——關(guān)心培養(yǎng)…
● 思考型員工的激勵(lì)需求解讀
■ 對(duì)思考型——肯定邏輯...