【課程大綱】：

一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系              

2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

二、快遞看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

1、貨幣資金                            

2、債權(quán)

3、存貨及存貨的管理                    

4、固定資產(chǎn)抉擇與管理

5、無形資產(chǎn)                            

6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式

7、所有者權(quán)益

（二）、利潤(rùn)表的閱讀

1、銷售成本                            

2、三費(fèi)

3、稅金

（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀

1、結(jié)構(gòu)                                  

2、閱讀與分析

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、盈利能力分析                           

2、企業(yè)償債能力分析

3、資金周轉(zhuǎn)能力分析                       

4、企業(yè)發(fā)展能力分析

5、企業(yè)綜合能力分析                       

6、杜邦分析

四、做好預(yù)算工作

1、預(yù)算管理概述                          

2、預(yù)算編制程序

3、預(yù)算編制的具體步驟                     

4、預(yù)算執(zhí)行

5、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則             

6、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)

五、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制

1、什么叫成本控制？                         

2、成本控制原則

3、成本控制的程序                         

4、成本的作用

5、功能成本管理模式                       

6、目標(biāo)成本管理模式

7、戰(zhàn)略成本管理模式                       

8、管理信息化