第1天

1. HSE體系簡介

1.1 HSE體系歷史簡介

1.2 OHSAS18001：GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系簡介

ISO14001：GB/T24001 環(huán)境管理體系簡介

1.3 中石油Q/SY1002.1-2013  HSE體系簡介

1.4 中石化Q/SHS0001.1-2001 HSE體系簡介

1.5 安全生產(chǎn)標準化達標簡介

2. HSE法律法規(guī)簡介

2.1 常用HSE法律法規(guī)

2.1.1. 《安全生產(chǎn)法》簡介

2.1.2. 《環(huán)境保護法》簡介

2.2 常用HSE規(guī)章制度

2.3.1. 《作業(yè)許可管理規(guī)定》

2.3.2. 《HSE培訓管理規(guī)定》

2.3.3. 《HSE獎懲管理規(guī)定》

2.3.4. 《隱患排查治理管理規(guī)定》

2.3.5. 《消防設施器材管理規(guī)定》

2.3.6. 《事故事件管理規(guī)定》

2.3.7. 《持證管理規(guī)定》

2.3.8. 《廢棄物處置管理規(guī)定》

2.3.9. 《變更管理規(guī)定》

2.3.10. 《勞保防護用品管理規(guī)定》

2.3.11. 《5S管理規(guī)定》

2.3.12. 《安全生產(chǎn)責任制》

2.3.13. 《安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》

2.3.14. 《職業(yè)危害防治管理規(guī)定》

2.3.15. 《重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度》

2.3.16. 《QHSE目標指標管理方案》

2.3 適用性評價及合規(guī)性評價

2.3.1. 適用性評價

簡單介紹如何評估相關HSE法律法規(guī)、規(guī)章制度是否適用于企業(yè)現(xiàn)行運行條件。

2.3.2.  合規(guī)性評價

簡單介紹如何評估企業(yè)現(xiàn)行運行情況是否符合相關HSE法律法規(guī)、規(guī)章制度。

第2天

3. HSE專項知識簡介

3.1 風險管理

3.1.1. 什么是風險

3.1.2. 風險管理工具簡介

主要介紹如何使用LEC法、矩陣法、JSA、PTW對風險進行管理

3.1.3. 風險管理實例分析

3.2 危險化學品

3.2.1. 什么是危險化學品

3.2.2. MSDS簡介

簡單介紹MSDS（物料安全數(shù)據(jù)表）的使用方法

3.2.3. 常見危險化學品實例簡介

簡單介紹企業(yè)主要涉及到的危險化學品的性質(zhì)及其防控措施

3.3 特種作業(yè)、特種設備

3.3.1. 企業(yè)特種作業(yè)管理簡述

3.3.2. 吊裝作業(yè)管理 

3.3.3. 高處作業(yè)管理

3.3.4. 熱工作業(yè)管理

3.3.5. 有限空間作業(yè)管理

3.3.6. 管線打開作業(yè)管理

3.3.7. 電工、臨電作業(yè)管理

3.3.8. 交叉作業(yè)管理

3.3.9. 射線作業(yè)管理

3.3.10. 腳手架作業(yè)管理

3.3.11. 起重機、壓力容器等特種設備的管理

3.3.12. 計量儀器的管理

3.4 變更管理

3.4.1. 變更管理的類型及流程簡介

3.4.2. 人員、設備工具、職權變更失控可能導致的后果

3.4.3. 如何進行有效變更管理

3.5 消防安全

3.5.1. 火災類型及應對簡介

重點對3A類場所及3A類滅火器進行介紹

3.5.2. 油氣火災防控簡介

3.5.3. 電器火災防控簡介

3.6 交通安全

3.6.1. 企業(yè)交通類型概述

3.6.2. 乘用客車交通安全管理

3.6.3. 物運貨車交通安全管理

3.6.4. 差旅交通安全管理

3.7 事故預防及應急管理

3.7.1. 企業(yè)可能面臨事故類型簡介

3.7.2. 應急預案的編制、備案及修訂

3.7.3. 應急資源的配備

簡單介紹應急資金管理、應急物資管理、應急隊伍建設

3.7.4. 應急培訓及演練

3.7.5. 應急響應及善后處理

3.8 有感領導、屬地管理、直線責任和目視化

簡單介紹使用方法

3.9 HSE報表

3.9.1. HSE報表類型簡介

簡單介紹各種HSE報表的內(nèi)容及使用方法，如HSE日報、周報、月報表，吊索具、工業(yè)氣瓶、應急物資、特種設備、現(xiàn)場檢查表等。

3.9.2. HSE數(shù)據(jù)的計分析、趨勢推測簡介

簡單介紹如何統(tǒng)計分析已收集匯總的HSE報表數(shù)據(jù)，如何從中進行HSE趨勢推測，做到先行HSE管理（杜邦）。

3.10 性格色彩、安全經(jīng)驗分享

3.10.1. 性格色彩

此項內(nèi)容在歐美油企（如雪弗龍）較為流行，簡單介紹如何對員工進行性格色彩測試以評估個人性格傾向，如何識別他人性格色彩以便于和諧相處。

3.10.2. 安全經(jīng)驗分享

簡單介紹如何組織安全經(jīng)驗分享。

3.11 觀察卡

簡單介紹目前較為流行的STOP觀察卡（杜邦）、BBS觀察卡（雪弗龍）、六步安全觀察法（中石油）。

3.12 職業(yè)健康

3.12.1. 企業(yè)職業(yè)健康管理概況

3.12.2. 簡單介紹塵肺、電光眼、噪音聾、皮膚化學侵蝕等較有可能接觸到的職業(yè)健康管理

3.13 環(huán)境保護

3.13.1. 介紹企業(yè)環(huán)境因素

3.13.2. 介紹排放控制的方法

重點對固液氣三廢的排放控制進行講解

3.13.3. 介紹常見環(huán)境污染、破壞的處置

重點對化學品、污水泄露，表層腐殖土破壞，工業(yè)生活垃圾污染等的處置情況進行簡單介紹

3.14 HSE目標指標設置及績效考核

3.14.1. 如何設置HSE目標、指標

3.14.2. 如何對HSE績效進行考核

3.15 審核

3.15.1. 審核要點簡介

3.15.2. 內(nèi)審簡介

3.15.3. 管理評審簡介

3.15.4. 甲方審核簡介

3.15.5. 第三方認證審核簡介

3.15.6. HSE目標指標設置及績效考核

第2.5天

4. 現(xiàn)場HSE管理簡介

4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場

4.1.1. 項目HSE管理簡介

簡單介紹以項目為單元的HSE管理模式，如何進行遠程多點HSE管理，如何建立HSE監(jiān)督體系，以盡可能扁平化的管理方式簡化HSE管理架構、提高HSE管理效率。

4.1.2. 班組安全管理

簡單介紹生產(chǎn)現(xiàn)場班組安全管理的常用方法，如班前班后安全會、交接班記錄、作業(yè)前安全技術交底、親情文化看板、班組HSE競賽、風險抵押金、安全標兵評比、兩書一表文件、現(xiàn)場應急管理、異體化監(jiān)督體系、現(xiàn)場安全目視化、班組屬地化管理、現(xiàn)場文明施工管理等。

4.2 庫房

4.2.1. 庫房風險評估

4.2.2. 貨品搬運、堆放安全管理

簡單介紹庫房常見的叉車、行吊安全管理，貨架擺放、貨品分區(qū)、人力搬運等安全管理

4.2.3. ?；穫}儲安全管理

簡單介紹?；返膫}儲臨界量，易燃易爆有毒有害品的管理。

4.3 機關辦公室

4.3.1. 辦公室防火防盜

4.3.2. 電梯安全使用

4.3.3. 常用電子設備、文具的安全使用

4.3.4. 辦公室5S管理