主講課程
- 《AI數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
- 商業(yè)模式
- 第一講：企業(yè)數字化戰(zhàn)略與目標第二講：數字化戰(zhàn)略變革體系第三講：數字化架構與增長模型第四講：數字化商業(yè)模式創(chuàng)新設計第五講：企業(yè)數字化業(yè)務場景第六講：數字化企業(yè)管理第七講：數字化營銷與推廣第八講：數字化供應鏈管理第九講：數字化研發(fā)與生產第十講：數字化實現路徑與落地
- 《逆勢增長的十二大商業(yè)模式》
- 商業(yè)模式
- 第一講：平臺型商業(yè)模式—連接多方利益相關者，構建多方共贏的商業(yè)生態(tài)第二講：提供解決方案的商業(yè)模式—整合產品及服務，提供一站式解決方案第三講：供應鏈管理的商業(yè)模式—賦能供應鏈上下游，降低成本及提升效率第四講：價值鏈主導的商業(yè)模式—占據價值鏈核心環(huán)節(jié)，獲取更高的利潤第五講：免費的商業(yè)模式—以免費產品或服務引流，增值產品或服務獲取利潤第六講：區(qū)域領導的商業(yè)模式—在特定區(qū)域建立強大知名度，成為區(qū)域市場領導
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》
- 商業(yè)模式
- 第一講：企業(yè)發(fā)展問題的自我診斷第二講：數字化時代的商業(yè)模式第三講：商業(yè)模式創(chuàng)新設計第四講：盈利模式創(chuàng)新設計第五講：戰(zhàn)略轉型與升級第六講：重新定義企業(yè)價值第七講：資源整合與開放式創(chuàng)新第八講：平臺型商業(yè)模式創(chuàng)新第九講：增長路徑規(guī)劃重構第十講：創(chuàng)造持續(xù)競爭能力與優(yōu)勢第十一講：戰(zhàn)略路徑實施與優(yōu)化第十二講：資本模式與融資路線設計
授課見證
授課見證
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