對象

中高層管理人員

目的

1、認(rèn)清工作角色 2、解決角色模糊、角色沖突的問題 3、從內(nèi)心和行動上做好角色轉(zhuǎn)換 4、認(rèn)真思考高效團(tuán)隊(duì)的價值 5、形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識 6、

內(nèi)容

一、創(chuàng)建新團(tuán)隊(duì)
1、態(tài)度行為，誰決定誰？
2、新的團(tuán)隊(duì)，新的開始！


二、角色認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)對我的要求
2、下屬對我的期望
3、自己認(rèn)為的我是？
4、從心分析真自我


三、角色轉(zhuǎn)換
1、換位思考的障礙
2、用心理解不同崗
3、突破變革的思維


四、角色定位
1、團(tuán)隊(duì)的重要角色
2、我在團(tuán)隊(duì)的定位
3、優(yōu)秀隊(duì)員的品質(zhì)


五、團(tuán)隊(duì)成立期
1、設(shè)置高效的目標(biāo)
2、從心踏上新路程


六、團(tuán)隊(duì)動蕩期
1、從心構(gòu)建人際圈
2、從心化解內(nèi)沖突


七、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期
1、從心激勵創(chuàng)高效
2、從心說服員工干


八、團(tuán)隊(duì)高效期
1、好團(tuán)隊(duì)七個標(biāo)準(zhǔn)
2、從心領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)


九、團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變期
1、衰退升華的挑戰(zhàn)
2、從心留住好隊(duì)員