一、TPM管理體系概述 二、推行TPM管理體系的目的和意義 三、TPM管理體系內(nèi)涵 四、TPM構(gòu)建步驟 五、TPM五階六維評(píng)價(jià)體系 六、TPM運(yùn)行評(píng)價(jià) 七、TPM成功要訣 課程關(guān)鍵詞： 八大要素，五個(gè)“六”，6S, 6項(xiàng)改善，六個(gè)“零”活動(dòng)，6大工具，清除6源，SOON預(yù)防維修體系，F(xiàn)ROG體系-員工未來(lái)能力持續(xù)成長(zhǎng)，五大環(huán)節(jié)，五階六維評(píng)價(jià)體系 溫馨提示： 可提供TPM管理體系系列培訓(xùn)； 也可提供TPM管理體系構(gòu)建和運(yùn)行全程咨詢(xún)。
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