新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、勞務(wù)派遣培訓(xùn)班


新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、


勞務(wù)派遣高級研修班

培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：勞動合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧
1、勞動合同；
2、培訓(xùn)協(xié)議；
3、競業(yè)限制協(xié)議；
4、離職協(xié)議訂立技巧；
5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；
6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。


主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧
1、常見用工方式的利弊分析；
2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；
3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險？
4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)；
5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
6、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險；
7、哪些崗位可以使用派遣員工？
8、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？
10、派遣合同有“無固定期”風(fēng)險嗎？
11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
13、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；
15、用工方如何應(yīng)對派遣爭議；
16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)倢?shí)務(wù)；
17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。


主題三：薪酬設(shè)計(jì)與工資支付技巧
1、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險；
2、年薪制工資的設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)；
3、獎金、傭金的設(shè)計(jì)與限制條件；
4、如何設(shè)計(jì)工資調(diào)整條款；
5、勞動合同中，工資條款應(yīng)如何約定？


主題四：加班費(fèi)管理的誤區(qū)診斷與爭議處理技巧
1、如何設(shè)計(jì)有效的考勤制度以避免加班費(fèi)風(fēng)險；
2、不同考勤方式的利弊分析；
3、職工不認(rèn)可單位作出的考勤記錄怎么辦？
4、加班費(fèi)可以以基本工資作為計(jì)發(fā)基數(shù)嗎？
5、勞務(wù)派遣員工的加班費(fèi)管理。


主題五：獎懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧
1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應(yīng)對職工違紀(jì)；
2、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；
3、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；
4、如何對違紀(jì)職工送達(dá)法律文書；
5、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則。


主題六：勞動爭議處理實(shí)務(wù)與應(yīng)訴技巧
1、用人單位10大敗訴原因剖析；
2、如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在；
3、應(yīng)對突發(fā)勞動爭議應(yīng)注意的事項(xiàng)；
4、如何利用調(diào)解階段爭取案件的主動權(quán)；
5、勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征；
6、證據(jù)有效性的三大法律要件；
7、舉證責(zé)任分配與風(fēng)險應(yīng)對；
8、錄音、錄象的舉證、質(zhì)證技巧；
9、證人證言的舉證、質(zhì)證技巧；
10、書證的舉證、質(zhì)證技巧；
11、勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運(yùn)用技巧；
12、一裁終局案件的風(fēng)險應(yīng)對；
13、勞動爭議案件的缺席裁決與公告送達(dá)；
14、當(dāng)事人辦理撤訴后，還能就同一事由提出申訴嗎？
15、用人單位的處理決定被撤銷后，后續(xù)工作怎么辦？
16、如何書寫訴訟文書并組織證據(jù)目錄；
17、十大勞動爭議的處理技巧與注意事項(xiàng)。