如何進行4S店管理
一、4S店管理——汽車市場分析
1、2009年汽車銷售市場回顧
2、2010年汽車銷售市場展望
二、4S店管理——用體系去管理4S店
1、目前4S店管理的問題
2、怎樣管理中層領(lǐng)導(dǎo)并且建立完善的體系
三、4S店管理——激勵性薪酬方案的設(shè)計與管理
1、薪資設(shè)計的八種方法
2、4S店各崗位的薪資方法應(yīng)用
3、薪資如何發(fā)放更具激勵性
四、4S店管理——激勵管理
1、針對不同類型的汽車銷售員采取不同的激勵方式
2、依據(jù)“態(tài)度-能力模型”進行激勵
3、通用的16種激勵方法簡介

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