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所屬領(lǐng)域
人力資源 > 薪酬管理
適合行業(yè)
航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
課程背景
課程目標(biāo)
課程時長
兩天
適合對象
課程大綱
第一篇薪酬管理概述
1.薪酬的概念
2.薪酬管理(設(shè)計)的流程
第二篇崗位評價
1.崗位評價的定義
2.崗位評價的注意事項
3.崗位評價的流程
4.崗位評價方案
5.崗位評價得分表
6.崗位評價結(jié)果校驗
第三篇薪酬設(shè)計與調(diào)整
1.薪酬等級設(shè)計
2.崗位評價的成果性文件-職級圖
3.薪資等級表
4.練習(xí):崗位評價打分、職級圖制作
5.設(shè)置職業(yè)晉升通道
6.按不同崗位，進行薪酬定位
7.薪酬元素設(shè)計
8.練習(xí):x公司的薪酬管理
進行員工薪資的調(diào)整
課程標(biāo)簽：績效考核 | 薪酬待遇
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
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