【課程大綱】

**部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造

解析EAP對(duì)執(zhí)行力效率的效用

**章節(jié)：覺醒自我執(zhí)行力認(rèn)知

案例分析：如何覺醒我們對(duì)自我的認(rèn)知

互動(dòng)研討：是什么改變了我們的執(zhí)行效率？

案例分析：執(zhí)行效率的死敵是？？

案例分析：解決影響執(zhí)行效率的障礙

明悟分析：解決影響執(zhí)行效率障礙的思維認(rèn)知

第二章節(jié)：重塑自我執(zhí)行力的思維

1－重塑我們的思維方法（互動(dòng)）

2-提升執(zhí)行力效率—首先學(xué)習(xí)如何提升學(xué)習(xí)效率習(xí)慣

第三章節(jié)：覺醒自我執(zhí)行力的修煉

互動(dòng)：培育人才**可怕的是什么？

分享解讀：西點(diǎn)軍校執(zhí)行力保證的7大價(jià)值觀

視頻解讀：什么是堅(jiān)決的執(zhí)行力？

互動(dòng)研討：全新解讀木桶原理對(duì)自我修煉的引導(dǎo)思維

第四章節(jié)：重塑自我執(zhí)行力效率

故事解讀：為何有些人的執(zhí)行力效率是超人的？

視頻解讀：建立提升執(zhí)行力效率思維習(xí)慣的價(jià)值所在？

解讀：執(zhí)行力效率的表現(xiàn)形式—請(qǐng)給我結(jié)果

案例研討：提升執(zhí)行力效率方法—設(shè)定團(tuán)隊(duì)或公司目標(biāo)真諦

案例研討：提升執(zhí)行力效率方法—能力標(biāo)準(zhǔn)提升合作效率

案例研討：提升執(zhí)行力效率方法—逆商培養(yǎng)—心智激勵(lì)

第二部分：團(tuán)隊(duì)員工激勵(lì)方法研討

及時(shí)激勵(lì)的修煉

1?思考：為什么需要激勵(lì)？

公司發(fā)展的秘訣是什么？

1? 激勵(lì)的定義及原理

形成動(dòng)機(jī)的條件

馬斯洛五層需求理論

分組討論：如何激勵(lì)下屬

2? 激勵(lì)的20種實(shí)用方法學(xué)習(xí)

3? 激勵(lì)的理念和原則

1） 每個(gè)人都可以被激勵(lì)

2） 激勵(lì)別人之前先要做什么

3） 員工努力工作的原因

4） 激勵(lì)與組織目標(biāo)的關(guān)系

5） 激勵(lì)下屬的時(shí)機(jī)

6） 激勵(lì)要公平

7） 激勵(lì)要持續(xù)進(jìn)行

8） 物質(zhì)與精神相結(jié)合

結(jié)束期許