培訓(xùn)受眾:

主要是針對企業(yè)中、基、高管理者、班組長、主管、經(jīng)理、總監(jiān)以及行政服務(wù)人員。

課程收益:

1、培訓(xùn)過的團隊和公司業(yè)績普遍上升30%以上；

2、三階段《領(lǐng)袖特訓(xùn)特訓(xùn)營》完成承諾業(yè)績提升50%以上。

3、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變；

4、突破團隊的自我設(shè)限，激發(fā)團隊潛能，從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能；

5、我對結(jié)果負責(zé)。我是一切的根源。有我或團隊出現(xiàn)的地方世界一定不同；

6、建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負責(zé)任、誠信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇；

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)

課程大綱:

領(lǐng)袖團隊特訓(xùn)營

醒覺之旅

一、前言

領(lǐng)袖團隊特訓(xùn)營 熔煉顛峰團隊

為什么團隊總有很多借口，而創(chuàng)造不出成績？

為什么團隊已經(jīng)很努力了，然而還一盤散沙？

為什么有的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)，而有的企業(yè)卻可以基業(yè)長青？

為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有懂得結(jié)果的企業(yè)成功？

是無奈？是痛苦？還是放棄？

企業(yè)家的孤獨，如何改變？

有結(jié)果的團隊，如何打造？

答案是肯定的也是唯一的

——那就是訓(xùn)練，訓(xùn)練，再訓(xùn)練

沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本！沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗！

二、特訓(xùn)營介紹

特訓(xùn)營課程分為三個特訓(xùn)階段。第一階段是“領(lǐng)袖醒覺”；第二個階段是“領(lǐng)袖蛻變”；第三個階段是“領(lǐng)袖實現(xiàn)”。該系列課程是道來培訓(xùn)團隊，結(jié)合西方教練技術(shù)和傳統(tǒng)的中國哲學(xué)精神，經(jīng)過多年不同類型的企業(yè)實踐，非常適用企業(yè)內(nèi)部精英核心人才訓(xùn)練的一個系列的課程。領(lǐng)袖者，指能為人表率的人。領(lǐng)袖團隊，是指能夠為團隊表率的團隊。是超越優(yōu)秀、精英、卓越的團隊范疇，導(dǎo)入的理念就是100%達成，個體就是團隊，團隊就是個人，目標(biāo)一致，想到做到，一個領(lǐng)袖組織的領(lǐng)袖團隊平臺。本訓(xùn)練完成后，快速提升企業(yè)核心團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力，從而通過課程學(xué)習(xí)后快速提升企業(yè)業(yè)績的同時，也造就了卓越的企業(yè)文化，從而長期持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。也讓老板和決策層從日益的煩瑣工作中解脫出來，業(yè)績和團隊沒有問題了，企業(yè)其它問題也不是什么大問題了。

《領(lǐng)袖團隊特訓(xùn)營》通過真實的理論講解、場景再現(xiàn)、導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、工作實際、互動演練、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式。我們的課程拒絕說教，一切思維開放。是學(xué)員不斷自我醒覺中解決自我對話的過程，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，使學(xué)員站在企業(yè)或更高的角度思考問題，激發(fā)學(xué)員的動力，化解學(xué)員的阻力，打破固有的模式，從而接受更多的可能性。

三、培訓(xùn)適用對象：

1、企業(yè)的中、高層管理和決策層；

2、企業(yè)的后備核心關(guān)鍵人才團隊；

3、企業(yè)的業(yè)績一線創(chuàng)造營銷團隊；

4、對人生、對工作有追求的團隊。

四、培訓(xùn)價值收益：

1、培訓(xùn)過的團隊和公司業(yè)績普遍上升30%以上；

2、三階段《領(lǐng)袖特訓(xùn)特訓(xùn)營》完成承諾業(yè)績提升50%以上。

3、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變；

4、突破團隊的自我設(shè)限，激發(fā)團隊潛能，從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能；

5、我對結(jié)果負責(zé)。我是一切的根源。有我或團隊出現(xiàn)的地方世界一定不同；

6、建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負責(zé)任、誠信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇；

五、落地訓(xùn)練特色：

中西合璧  ：

以中國傳統(tǒng)文化的儒釋道核心精髓進行方向引導(dǎo)

用西方現(xiàn)代化的教練技術(shù)為特訓(xùn)營的方法做載體

游戲活動  互動交流   教練講授   角色扮演   激情節(jié)奏

心靈溝通  音樂瞑想   案例分析   頭腦風(fēng)暴   實景演練

六、課程特殊要求：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員必須全程參與

2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則說到做不到

3、學(xué)員都會醒覺不在抱怨而會選擇負責(zé)任對待人生

4、課程只適用對未來有追求的團隊和個人

5、課程教室必須人均2平米沒有柱子全套音響和封閉帶地毯、空調(diào)的場地

6、教練有權(quán)決定學(xué)員是否繼續(xù)參加訓(xùn)練營（遲到、缺席、違反規(guī)則等）

七、第一階段“醒覺”課程大綱：

略

八、部分客戶評價：

云南黃金集團測繪院院長彭云英說：唐瑋老師的課程讓我有種心靈的震撼。

中國銀行昭通銀行萬永峰行長說：唐老師的課程從新出發(fā)，真正的幫助學(xué)員把心態(tài)落地，感謝唐老師的付出。

北京新都昌地產(chǎn)集團董事長呂國平說：唐瑋老師的課程讓我們從另一個面認識自我，改變自我，提升自我。感謝道來公司為企業(yè)培訓(xùn)打開了一扇大門。

浩宇地產(chǎn)集團董事長李昆營說：道來培訓(xùn)，聽了都說好！

中國移動昆明分公司培訓(xùn)中心說：唐瑋老師的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富，開發(fā)課程深入，教學(xué)方式幽默，是我們非常歡迎的老師。

康師傅昆明公司人力資源負責(zé)人代紅玲說：唐瑋老師最早在外企業(yè)工作，從員工到總裁有著寶貴的成長經(jīng)驗，在我們外企員工做培訓(xùn)時，非常落地，非常接地氣，感恩他的付出。

云南英茂集團人力資源部谷泉經(jīng)理：特別感謝唐瑋老師，課程內(nèi)容很不一樣，非常輕松的跟著唐瑋老師學(xué)習(xí)，案例解析豐富，幫助學(xué)員更加全面的了解相關(guān)知識，講話幽默，風(fēng)趣，生動，內(nèi)容實用性較強，思路清晰，氣場強大?？傊?，課程非常引人入勝，對本次培訓(xùn)非常滿意。

《領(lǐng)袖團隊特訓(xùn)營》某學(xué)員說：唐教練的課程是我人生學(xué)過最好的課程，讓我徹底改變了人生，感恩他，是他讓我看到了未來，看到了希望，我的人生從此改變了。