【項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)】  

1、通過(guò)看-學(xué)-研-練的四個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)中高管理者對(duì)企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知和應(yīng)用賦能提升，是管理與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)課程的導(dǎo)入課程；

2、從理念剖析、小組討論、教練輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，通過(guò)多維視角案例分享感悟，實(shí)現(xiàn)能夠?qū)芾碚叩淖晕夜芾砟芰Σ粩喾此?、不斷迭代升?jí)；

【關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)】

企業(yè)實(shí)現(xiàn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的各級(jí)管理者軟技能賦能提升必修課程；

企業(yè)快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)能力提升必備課程

【項(xiàng)目學(xué)習(xí)對(duì)象】

企業(yè)初中高層管理者

【最佳應(yīng)用場(chǎng)景】

企業(yè)迫切需要系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化管理提升的；

企業(yè)迫切需要經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)能力提升的；

【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】

本課程線下學(xué)習(xí)研討會(huì)半天；

【學(xué)習(xí)大綱】

一、破冰

二、管理與領(lǐng)導(dǎo)力

1、管理概述

2、管理與領(lǐng)導(dǎo)

3、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者

4、東西方管理之說(shuō)

5、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力

6、領(lǐng)導(dǎo)力九大核心要素

三、領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格應(yīng)用

1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2、研討分享點(diǎn)評(píng)

四、領(lǐng)導(dǎo)力再思考

1、領(lǐng)導(dǎo)力再思考

2、品三國(guó)話領(lǐng)導(dǎo)力

五、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)價(jià)概述

1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展通道簡(jiǎn)述

2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉概述

3、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階規(guī)劃