職業(yè)化執(zhí)行力提升
 

**節(jié)：認(rèn)識執(zhí)行力--100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)

? 什么是執(zhí)行

? 為什么執(zhí)行難

? 執(zhí)行對企業(yè)的意義

? 執(zhí)行對個(gè)人的影響

? 關(guān)于執(zhí)行的答案

? 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣

第二節(jié)：職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石

? 企業(yè)喜歡什么樣的人才

? 人才的真義

? 執(zhí)行型員工的特點(diǎn)

? 什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工

? 做一個(gè)職業(yè)化的執(zhí)行型的員工

? 一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)

第三節(jié)：目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提

? 員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理

? 以科學(xué)的方式進(jìn)行工作

第四節(jié)：溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障

? 什么是溝通

? 溝通的六大要素

? 溝通中常見的錯(cuò)誤觀念

? 溝通中的基本步驟

? 溝通中的五大理念

? 溝通中的心態(tài)與態(tài)度

? 溝通中的主要方法

? 營造良好的溝通氛圍

? 積極傾聽的技巧

? 如何與同事溝通

? 如何與上司溝通

2 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)

2 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

2 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

2 讓上司了解你的七大技巧

第五節(jié)：時(shí)間效率---有效執(zhí)行之關(guān)鍵

? 時(shí)間管理的必要性與價(jià)值

? 時(shí)間管理的核心

? 時(shí)間管理的原則

? 有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟

? 時(shí)間管理的方法和技巧

? 時(shí)間管理的誤區(qū)

第六節(jié)：執(zhí)行中的創(chuàng)造性思維---有效執(zhí)行之利器

? 什么是創(chuàng)造性思維

? 提高員工創(chuàng)造性思維的能力

? 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法與突破思維滯障六步法

狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行案例分析