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: 蔣維豪著名豐田模式研究專家,世界級(jí)頂尖精益大師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益戰(zhàn)略布署與方針目標(biāo)管理精益領(lǐng)導(dǎo)力——驅(qū)動(dòng)精益變革的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo) 降本增效的降龍十八掌精益領(lǐng)導(dǎo)力如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)

: 李開東安全管理實(shí)戰(zhàn)講師,班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家,精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
5S6S7S8S 一線主管提升安全生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理

常駐城市：惠州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]智能制造與精細(xì)化管理 [內(nèi)訓(xùn)課]消防安全應(yīng)急管理培訓(xùn) [內(nèi)訓(xùn)課]微咨詢式6S最佳實(shí)戰(zhàn) [內(nèi)訓(xùn)課]全面安全管理 [內(nèi)訓(xùn)課]基層管理者技能提升培訓(xùn) [內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能修煉

: 沈小濱高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《6P高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》《團(tuán)隊(duì)合作與員工職業(yè)化培訓(xùn)》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)100例》《6個(gè)西格瑪》《流程再造》《4C戰(zhàn)略管理》《企業(yè)管控》

: 劉廣會(huì)國家注冊(cè)管理咨詢師.經(jīng)濟(jì)師.弗瑞德特聘高級(jí)咨詢師.上海謙朗管理咨詢特聘咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
商業(yè)模式班組長(zhǎng)管理績(jī)效管理人力資源

常駐城市：寧波市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《臻于管理、贏在模式》《贏在班組》以績(jī)效管理促企業(yè)騰飛——中小企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)關(guān)注過程、贏在結(jié)果——以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維《非生產(chǎn)主管的生產(chǎn)管理》《讓ISO不再雞肋》內(nèi)力為體外力為用——中小企業(yè)如何突破困局三位一體、人力無憂——中小企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)《以咨詢的角度解決企業(yè)問題》《六步成詩，長(zhǎng)久打造亮麗現(xiàn)場(chǎng)》

: 洪奕春注塑工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)顧問

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
注塑生產(chǎn) 生產(chǎn)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《行之效的注塑生產(chǎn)管理》、《注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析》、《科學(xué)注塑成型技術(shù)》、《精密注塑成型技術(shù)》、《先進(jìn)的日本注塑工場(chǎng)管理》、《如何管好一線員工》、《如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理》等。

: 凡勝資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,實(shí)戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產(chǎn)專家(可咨詢)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
職業(yè)素養(yǎng) 精益生產(chǎn) 項(xiàng)目管理目標(biāo)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]職業(yè)素質(zhì)--愛崗敬業(yè)提升訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]銷售人員職業(yè)能力和素養(yǎng)提升訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]精益營(yíng)銷提升訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]服務(wù)營(yíng)銷 ----市場(chǎng)第一 [內(nèi)訓(xùn)課]項(xiàng)目管理訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理技巧

: 王文立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略化執(zhí)行力專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
執(zhí)行力供應(yīng)鏈管理

常駐城市：南陽市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：前期核心課程一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略化執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)系列：《班組長(zhǎng)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理》《班組長(zhǎng)如何管好現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》《班組長(zhǎng)如何管好現(xiàn)場(chǎng)安全》《班組長(zhǎng)如何管好自主保全》《班組長(zhǎng)如何管好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)》二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略化執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)系列《團(tuán)隊(duì)共識(shí)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)》《如何落地化設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》《如何快速有效識(shí)別供應(yīng)商》《如何選擇降成本方向》《管理教練技術(shù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》中期課程：供應(yīng)鏈核心策略第一階段：《供應(yīng)鏈按項(xiàng)目交付（ETO）過程計(jì)劃集成》第二階段：《供應(yīng)鏈按訂單交付（MTO）過程計(jì)劃集成》第三階段：《供應(yīng)鏈按庫存交付（MTS）配銷方案下調(diào)度手段集成》第四階段：《供應(yīng)鏈按訂單配置（CTO）柔性交付方案集成》衍生主線《XX核心策略下研發(fā)瓶頸突破》《XX核心策略下采購瓶頸突破》《XX核心策略下生產(chǎn)瓶頸突破》《XX核心策略下營(yíng)銷瓶頸突破》《XX核心策略下服務(wù)瓶頸突破》后期品牌課程《一體化運(yùn)營(yíng)》《文化要素金字塔》《文化化品牌、品牌文化化》

: 韓永春世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專家,精益六西格瑪培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
DOE 質(zhì)量管理六西格瑪現(xiàn)場(chǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 《經(jīng)典試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》∣工程師、管理層 ∣ 2-3天《田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》∣工程師、管理層 ∣ 1-2天《謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》∣工程師、管理層 ∣ 1-2天 2. 質(zhì)量管理與質(zhì)量工具系列《五大質(zhì)量工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP》∣基層、管理層 ∣2-5天《領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理培訓(xùn)》∣管理層 ∣ 1-2天《TQM全面質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 2-4天《QFD-質(zhì)量功能展開》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《精益質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《供應(yīng)商質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《8D手法》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《品管圈QCC》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《統(tǒng)計(jì)圖表分析》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《品管新舊七大手法》∣基層、管理層 ∣ 1-3天 3. 精益六西格瑪和項(xiàng)目管理《Six Sigma-六西格碼導(dǎo)入/黃帶/綠帶》∣基層、管理層 ∣ 1-10天

: 郭濤資深咨詢師,北大縱橫等多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作講師；采購主管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
采購管理供應(yīng)鏈管理物流管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《采購策略制定與策略實(shí)施》《供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，篩選，評(píng)估，選擇與績(jī)效管理》《采購成本分析與采購降本》《采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》《物流一體化管理》《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理》

: 周廣鋒中國5S咨詢機(jī)構(gòu)(China 5S)高級(jí)咨詢師,中國國家注冊(cè)安全工程師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
一線主管提升精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 TWI一線主管管理技能提升精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 精益5S、6S管理變革培訓(xùn) 向華為學(xué)習(xí)班組管理 7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 KYT“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練” 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升高級(jí)研修班