主講：王囈

課程受眾:企業(yè)中基層管理人員、儲備干部

課程時間:2天

授課方式:案例研討＋情境模擬體驗(yàn)＋提問互動＋精彩點(diǎn)評

課程大綱：（本大綱為初步方案，通常情況下，會在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化方案。）

開篇：執(zhí)行力測試

分析篇

一、      透析執(zhí)行“不給力”

二、      企業(yè)競爭的本質(zhì)

案例分析1：

三、      戰(zhàn)略與執(zhí)行力

四、      執(zhí)行力的定義和層次

五、      企業(yè)各層級執(zhí)行流程

六、      高執(zhí)行力人員的行為特征

視頻賞析、討論1。

七、體驗(yàn)式團(tuán)隊活動:雙解碼

活動心得分享

提升篇：

一、      構(gòu)成執(zhí)行力的四大基礎(chǔ)要素

二、      高效執(zhí)行的心理準(zhǔn)備

案例分析2：

三、      執(zhí)行力提升的路徑與方法

案例分析3：

視頻賞析、討論2。

工作中的取舍能力練習(xí)：

視頻賞析、討論3。

四、      領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力陷阱

五、      領(lǐng)導(dǎo)者知己知彼

六、      善用管理策略和工具

七、      團(tuán)隊執(zhí)行力技術(shù)層面解決方案

案例分析4

八、      適當(dāng)?shù)奶蕴瓩C(jī)制

補(bǔ)充篇：

一、      塑造執(zhí)行型企業(yè)文化

二、      知人善任

三、      組織流程保障

四、      透析4R執(zhí)行力

透析西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)

總結(jié)：制定執(zhí)行力提升行動計劃

       天下伐謀——中國優(yōu)秀教育培訓(xùn)十佳機(jī)構(gòu)，中國首家講師推手公司也是中國最大的獨(dú)家講師提供商！旗下?lián)碛歇?dú)家講師近200位，名副其實(shí)的領(lǐng)軍品牌，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢地位！我們?yōu)?0多萬人次學(xué)員提供過培訓(xùn)。

1、思維訓(xùn)練系列2、沙盤模擬系列3、公文寫作文秘系列4、人際溝通系列5、領(lǐng)導(dǎo)力 

6、國學(xué)系列7、營銷系列8、職業(yè)化素養(yǎng)85、90   9、解放軍管理10、通用管理培訓(xùn)   

11、房地產(chǎn)管理12、服務(wù)管理系列13、互聯(lián)網(wǎng)系列14、法務(wù)風(fēng)險系列15、復(fù)盤方法論

16、財務(wù)素養(yǎng)17、人力資源18、性格分析19、壓力與情緒管理20、禮儀21、養(yǎng)生健康 22、金融、23、生產(chǎn)管理 24、酒店餐飲連鎖 25、HSE 26、汽車 27、項(xiàng)目管理 28、Office應(yīng)用

關(guān)于公司

 天下伐謀成立于2006年，從前期做國際版權(quán)課程（職場思維導(dǎo)圖、沙盤模擬、金字塔原理）引入中國做推廣的項(xiàng)目起步、9年的時間，如今已發(fā)展成國內(nèi)最大的講師推廣機(jī)構(gòu)！旗下?lián)碛幸淮笈?00強(qiáng)出身的經(jīng)理人講師！當(dāng)之無愧為全中國最大的講師提供商！

  中國最大的講師提供商！旗下?lián)碛歇?dú)家簽約講師近200名！

  中國教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)副會長單位!  

  中國優(yōu)秀教育培訓(xùn)10佳機(jī)構(gòu)（2011年）！

  中央黨校、清華大學(xué)、IBM、三星、松下、海爾、中美大都會、中國一汽、中國移動、中石油、萬科培訓(xùn)課程提供商！