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王瀚駿
  • 王瀚駿中國量化管理思想的倡導(dǎo)者,中國量化管理講師和消費(fèi)者研究講師
  • 擅長領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 渠道營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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新產(chǎn)品開發(fā)與上市的組織管理

主講老師:王瀚駿
發(fā)布時間:2021-10-21 18:05:01
課程詳情:

課程大綱

課程大綱:

  **章:新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述

  新產(chǎn)品的定義與外延
  全新需求與市場
  現(xiàn)有產(chǎn)品與升級
  新功能與新包裝
  新概念與新手段
  新產(chǎn)品開發(fā)的佳時期
  產(chǎn)品生命周期的量化評判
  新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔
  新產(chǎn)品開發(fā)的合理時間
  新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題
  時間和市場的矛盾
  技術(shù)與需求的矛盾
  部門協(xié)調(diào)的矛盾
  理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾
  人員與組織的矛盾
  重新認(rèn)識自己的產(chǎn)品
  知識度與參與度分析
  產(chǎn)品今后的市場方向
  新產(chǎn)品開發(fā)與推廣流程概述
  討論,練習(xí):重新分析現(xiàn)有產(chǎn)品

  第二章:新產(chǎn)品前期分析
  環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法
  常見的問題推拉多管道理論介紹
  需求的推力以及企業(yè)拉力
  前期可行性分析
  機(jī)會與威脅
  長處與弱點(diǎn)
  問題的歸納
  問題的重點(diǎn)
  問題的解決方案與分析工具
  案例介紹

  第三章:新產(chǎn)品開發(fā)與組織架構(gòu)(職責(zé))
  新產(chǎn)品開發(fā)常見的組織模式
  新產(chǎn)品項目小組各崗位職責(zé)的確定
  如何確定項目小組架構(gòu)
  矩陣式管理與職責(zé)
  項目小組的工作考核
  練習(xí):分解公司新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo),確定開發(fā)小組崗位職責(zé)

  第四章:消費(fèi)者需求與產(chǎn)品開發(fā)
  需求的定義
  需求的三層含義
  需求對市場以及技術(shù)研發(fā)的指導(dǎo)
  練習(xí):說出自己產(chǎn)品的三層需求
  如何尋找消費(fèi)者需求
  定性尋找需求全集
  需求定性的理論與方法
  如何剝離出有價值的需求
  如何定量分析需求的價值
  定量分析四象限理論
  定量分析理論與方法
  如何找到產(chǎn)品開發(fā)需要的需求

  第五章:產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)
  產(chǎn)品復(fù)合體的定義
  功能與需求
  外觀與競爭
  價格與成本
  包裝與說明
  產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)與測試
  功能的開發(fā)與測試
  關(guān)注態(tài)度與行為
  案例講解
  外觀的開發(fā)與測試
  關(guān)注態(tài)度與專業(yè)
  價格與成本測試
  闕限理論
  價格測量方法與操作
  案例說明
  包裝與說明
  感知、認(rèn)知理論
  包裝測試的方法
  案例說明

  第六章:營銷復(fù)合體的開發(fā)
  營銷復(fù)合體的定義
  品牌與概念
  媒介與推廣
  渠道與促銷
  品牌與概念的開發(fā)
  消費(fèi)者動機(jī)與概念
  概念生成的方法解釋
  概念的測試
  案例說明
  廣告與媒介的開發(fā)與選擇
  消費(fèi)者態(tài)度與廣告
  消費(fèi)者學(xué)習(xí)與媒介
  廣告測試與媒介的測試
  案例
  渠道與促銷
  渠道與行為模式
  促銷與消費(fèi)者決策
  渠道的策評與促銷模式量化
  案例

  第七章:市場測試與策略修正
  測試市場的選擇標(biāo)準(zhǔn)
  測試市場的檢驗(yàn)?zāi)P?br/>  滿意度測試
  跟蹤測試
  渠道與終端測試
  全面推廣前的準(zhǔn)備
  新產(chǎn)品開發(fā)與推廣應(yīng)思考的其它問題
  目標(biāo)市場的定義
  品類與品牌的選擇
  新產(chǎn)品的市場目標(biāo)的設(shè)定


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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