培訓(xùn)受眾:

新晉管理人員，需學(xué)習(xí)對(duì)于新崗位工作職能的有效時(shí)間管理

課程收益:

掌握時(shí)間管理矩陣和番茄鐘來(lái)管理個(gè)人工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)自我高效時(shí)間管理狀態(tài)；
學(xué)習(xí)并運(yùn)用SMART和甘特圖，有效監(jiān)控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

完成訓(xùn)練營(yíng)后辦法結(jié)業(yè)證書

課程大綱:

課程導(dǎo)入：假設(shè)成為新晉主管后工作會(huì)發(fā)生什么變化？
時(shí)長(zhǎng)：15 分鐘
【收益】：通過(guò)對(duì)新晉管理人員的調(diào)整崗位后的感受引發(fā)學(xué)員共鳴，從而調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)入課程
主題，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具，提高工作時(shí)間的有效性。
1.1 針對(duì)這類型人員進(jìn)行現(xiàn)在工作中的困擾梳理，從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行良好工作狀態(tài)的表現(xiàn)
個(gè)人：1、工作事項(xiàng)僅僅有條；2、工作分類注冊(cè)分明；3、結(jié)果導(dǎo)向，輸出效率高
團(tuán)隊(duì)：1、分工明確，協(xié)作高效；2、有效授權(quán)；3、職能監(jiān)督
從而引導(dǎo)出對(duì)于時(shí)間管理四個(gè)模型的作用就是輔助各位去實(shí)現(xiàn)這些有效的工作環(huán)境
2. 模塊一：時(shí)間管理是什么？
時(shí)長(zhǎng)：5 分鐘
【收益】：通過(guò)時(shí)間管理的理論化概念，熟悉時(shí)間管理的核心任務(wù)是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、
方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)。
3. 模塊二：時(shí)間管理四大工具
時(shí)長(zhǎng)： 240 分鐘
【收益】：學(xué)習(xí)了解和熟練運(yùn)用四大時(shí)間管理工具的方法
3.1 主要內(nèi)容：矩陣法（60 分鐘）
? 重點(diǎn) 1：矩陣法的背景
課程簡(jiǎn)介
? 重點(diǎn) 2：矩陣法的運(yùn)用方法
? 重點(diǎn) 3：矩陣法的適用性
? 練習(xí)要點(diǎn)：矩陣法的核心要點(diǎn)是學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理工具針對(duì)多項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行要事劃分，合理運(yùn)用
時(shí)間，將重心放在重要且不緊急的事上，避免時(shí)常出現(xiàn)要處理緊急且重要的事情，成為救火隊(duì)。
3.2 主要內(nèi)容:番茄工作法（50 分鐘）
? 重點(diǎn) 1:番茄工作法背景
? 重點(diǎn) 2:番茄工作法的運(yùn)用方法
? 重點(diǎn) 3:番茄工作法的適用性
? 練習(xí)要點(diǎn)：番茄工作法的核心要點(diǎn)在于專注高效,在限定的 25 分鐘之內(nèi),平衡內(nèi)外干擾因素,專注高效完
成眼前的要事,提高時(shí)間管理的有效性,提升工作項(xiàng)目的質(zhì)量,制定合理工作指標(biāo),執(zhí)行,完成工作目標(biāo). 3.3 主要內(nèi)容:SMART（60 分鐘）
? 重點(diǎn) 1:SMART 工作法背景
? 重點(diǎn) 2: SMART 工作法的運(yùn)用方法
? 重點(diǎn) 3: SMART 工作法的適用性
? 練習(xí)要點(diǎn)：1、目標(biāo)具體
2、目標(biāo)可量化
3、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性
4、目標(biāo)相關(guān)性鏈接
5、目標(biāo)執(zhí)行時(shí)限節(jié)點(diǎn)制定
通過(guò)運(yùn)用 SMART 目標(biāo)制定法，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)聚焦，合理制定目標(biāo)，時(shí)限目標(biāo)制定的有效性，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的
能力，達(dá)成目標(biāo)。
3.4 主要內(nèi)容:甘特圖（40 分鐘）
課程簡(jiǎn)介
? 重點(diǎn) 1:甘特圖工作法背景
? 重點(diǎn) 2: 甘特圖工作法的運(yùn)用方法
? 重點(diǎn) 3: 甘特圖的制作流程
? 重點(diǎn) 4：甘特圖的適用性
? 練習(xí)要點(diǎn)：甘特圖的重點(diǎn)在于對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的立體監(jiān)控，有效管控工作事項(xiàng)的有序有效進(jìn)行，制定合理
有效的甘特圖，對(duì)工作事項(xiàng)進(jìn)行高效管控，提升團(tuán)隊(duì)工作的配合度及時(shí)效性。
4．時(shí)間管理的四大建議
4.1 戰(zhàn)勝拖延癥
4.2 碎片化學(xué)習(xí)運(yùn)用
4.3 平衡工作與生活
4.4 分享好用的 APP