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王建偉
  • 王建偉狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人;領(lǐng)袖才智系統(tǒng)創(chuàng)始人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 狼性營(yíng)銷 經(jīng)銷商管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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狼性營(yíng)銷五步曲系列之《狼性營(yíng)銷-智奪大客戶》

主講老師:王建偉
發(fā)布時(shí)間:2021-01-15 10:05:47
課程詳情:

課程受眾:大客戶售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理

課程時(shí)間:2天

授課老師:王建偉

授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練

課程背景:

“帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天誰(shuí)擁有“鉆石大客戶”、誰(shuí)就擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!然而沒(méi)有做好對(duì)大客戶銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無(wú)疑是讓其成為了市場(chǎng)的“殺手”。

您是否意識(shí)到您的大客戶銷售人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無(wú)法簽單?對(duì),沒(méi)錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)榇罂蛻翡N售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的“大客戶銷售精英”?。。?/p>

課程收益:

1. 鍛造大客戶銷售人員狼性精神的5項(xiàng)核心

2. 鍛造大客戶銷售人員攻心銷售5大核能

3. 鍛造大客戶銷售人員10項(xiàng)大客戶溝通技術(shù)

4. 鍛造大客戶銷售人員7種大客戶類型應(yīng)對(duì)策略

5. 鍛造大客戶銷售人員大客戶關(guān)系升級(jí)5大方法

6. 鍛造大客戶銷售人員產(chǎn)品價(jià)值塑造5種絕招

7. 鍛造大客戶銷售人員大客戶異議解除5種方法

8. 鍛造大客戶銷售人員談判促進(jìn)成交6大策略

9. 鍛造大客戶銷售人員黃金服務(wù)致勝5大法寶


課程大綱:

第一部分:引爆大客戶銷售精英動(dòng)能心態(tài)八項(xiàng)指引

1. 當(dāng)遇到問(wèn)題,你說(shuō)別人有問(wèn)題,你立刻開始原地踏步。

2. 遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任,你就立刻成長(zhǎng)。

3. 公司找你,是來(lái)解決問(wèn)題的,如沒(méi)有問(wèn)題,你立刻失業(yè)。

4. 私下說(shuō)公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己的身體和靈魂。

5. 一個(gè)人要成功要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么加入一支團(tuán)隊(duì)。

6. 出丑才會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)出丑。

7. 你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

8. 今天所有的 一切都是昨天努力和選擇的結(jié)果。

案例分析(一)

專題討論(二)


第二部分:狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造

1. 狼性6種特征深度解密

2. 狼性處世6種大智慧

3. 狼性不足的5項(xiàng)要因

4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引

5. 狼性鍛造的5大真言

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第三部分:大客戶攻心銷售五大核能

1. 相信自我之心

2. 相信產(chǎn)品之心

3. 相信客戶相信產(chǎn)品之心

4. 相信客戶現(xiàn)在就需要之心

5. 相信客戶使用后會(huì)感謝你之心

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第四部分:大客戶銷售溝通十項(xiàng)核心技術(shù)

1. 溝通的3大原理

2. 銷售問(wèn)話的2種方式

3. 開放式問(wèn)話的5大時(shí)機(jī)

4. 封閉式問(wèn)話的5大時(shí)機(jī)

5. 溝通挖掘大客戶需求的黃金6問(wèn)

6. 溝通中聆聽(tīng)的6個(gè)技巧

7. 溝通中贊美的6個(gè)技巧

8. 贊美大客戶的6句經(jīng)典術(shù)語(yǔ)

9. 溝通中認(rèn)同大客戶的5種方法

10. 認(rèn)同大客戶的6句經(jīng)典術(shù)語(yǔ)

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第五部分:七種大客戶類型分析及攻略

1. “從容不迫型”分析及攻略

2. “優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略

3. “自我吹噓型”分析及攻略

4. “豪放直率型”分析及攻略

5. “沉默寡言型”分析及攻略

6. “吹毛求疵型”分析及攻略

7. “小心翼翼型”分析及攻略

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第六部分:大客戶關(guān)系升級(jí)五大技能

1. 親近度關(guān)系升級(jí)6大策略

2. 信任度關(guān)系升級(jí)6大策略

3. 利益關(guān)系升級(jí)6大策略

4. 人情關(guān)系升級(jí)6大策略

5. 博弈關(guān)系升級(jí)6大策略

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第七部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造五種絕招

1. 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)

2. 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)關(guān)鍵

3. 產(chǎn)品價(jià)值塑造3項(xiàng)法則工具

4. 說(shuō)服大客戶的2大力量

5. 產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第八部分:大客戶五種異議解除方法

1. 解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧

2. 解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧

3. 解除銷售服務(wù)異議的5個(gè)技巧

4. 解除對(duì)接人權(quán)限異議的5個(gè)技巧

5. 解除大客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第九部分:談判促進(jìn)成交六種利器

1. 談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)

2. 談判中讓價(jià)的5項(xiàng)原則

3. 付款方式談判的5項(xiàng)原則

4. 談判中讓步的8大策略

5. 談判中突破僵局的6種方法

6. 回款談判的6種策略

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第十部分:黃金服務(wù)致勝五大法寶

1. 優(yōu)質(zhì)大客戶服務(wù)6大準(zhǔn)則

2. 大客戶抱怨的6種心理

3. 巧妙處理大客戶抱怨的6大步驟

4. 幫助大客戶拓展事業(yè)的5大方法

5. 大客戶關(guān)系維護(hù)的6種策略

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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