對象

醫(yī)藥企業(yè)中高管

目的

從系統(tǒng)思考的角度詮釋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營、營銷、財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建和管理創(chuàng)新方面見解獨(dú)到，從繁雜表象中洞察本質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)員主動思考和管理應(yīng)用。

內(nèi)容

湖州第四醫(yī)院【卓越管理之計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行激勵沙盤模擬】

鄞州疾控系統(tǒng)【高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造沙盤模擬】

浙江省疾控中心【管理學(xué)概論】

國藥集團(tuán)【卓越項(xiàng)目管理沙盤模擬】

泰州民醫(yī)院【高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造沙盤模擬】共3期

上海交大凌輝制藥班【全面經(jīng)營管理沙盤模擬】

人福醫(yī)藥【團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力沙盤模擬】

上海醫(yī)藥集團(tuán)【計(jì)劃 織 執(zhí)行 績效 沙盤模擬】

云南白藥【高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬】