非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程介紹
　　部門局部?jī)?yōu)與公司整體優(yōu)的關(guān)系;
　　? 收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營(yíng)力分析、 成長(zhǎng)力分析、 生產(chǎn)力分析;
　　? 產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
　　? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析;
　　? 從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析;
　　? 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析;
　　? 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析;
　　? 市場(chǎng)開拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響;
　　? 市場(chǎng)投入的效益分析;
　　? 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè);
　　? 采購(gòu)定單的控制 ---　以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的管理思想;
　　? 庫(kù)存控制 ---　ROA 與減少庫(kù)存的關(guān)系;
　　? JIT ---　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理思想;
　　? 生產(chǎn)成本控制 --- 生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義;
　　? 產(chǎn)銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃;
　　? 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
　　? 如何制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)投入;
　　? 如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;
　　? 如何進(jìn)行高效益的融資管理;
　　? 腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想;
　　財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng)：
　　? 無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值 ;
　　? 基于成本核算的崗位考核;
　　? 全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn);
　　? 庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響;
　　? 信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用;