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王軍生
  • 王軍生中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授,山東交通學(xué)院管理系客座教授
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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個貸營銷與風(fēng)險控制(側(cè)重營銷)

主講老師:王軍生
發(fā)布時間:2021-08-09 17:34:08
課程詳情:


個貸營銷與風(fēng)險控制







客戶開發(fā) 營銷模式
散沙模式(傳統(tǒng))
散圈模式(未來)
客戶經(jīng)理是銀行“市場營銷 客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。

營銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高
績效營銷團隊
風(fēng)險管理的兩句格言:風(fēng)險控制無底線,駕馭風(fēng)險無上限
個人貸款客戶經(jīng)理=風(fēng)險控文化 職業(yè)操守 風(fēng)險控制 專業(yè)綜合技能



|一、個人貸款業(yè)務(wù)營銷新策略(9:00-10:30) |
|一)、客戶開發(fā)的4論 |四)營銷策略與重點片區(qū)營銷 |
|1、再難的事有做成的 |營銷“4P 4C”兩個模式 |
|結(jié)果論 |何謂片區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略: |
|2、沒有一件事是容易的 |客戶開發(fā)的兩種模式 |
|過程論 |1、點對點 |
|3、關(guān)系層次,決定做事的效果 |重點客戶(高端客戶集群) |
|人本論 |核心客戶“代發(fā)工資 三卡合一 兩網(wǎng) |
|4、人的素質(zhì)決定事的成敗 |模式” |
|素質(zhì)論 |2、點對圈 (批量零售客戶)模式 |
|二)、個人貸款客戶營銷策略 |開發(fā)模式 |
|1、營銷管理 布局 |五)、創(chuàng)造與客戶的深入溝通 |
|2、重點策略 高度 |1、客戶靠推薦 |
|3、營銷技巧 執(zhí)行 |2、信息靠溝通 |
|4、營銷價值 效果 |3、感情靠走動 |
|零售業(yè)務(wù)的分層次開發(fā)與營銷 |4、關(guān)系靠維護 |
|三)、客戶營銷:天時、地利、人和|5、產(chǎn)品靠引導(dǎo) |
|1、選對路 |6、需求靠創(chuàng)造 |
|2、找對人 |六)客戶經(jīng)理的3項職業(yè)修煉 |
|3、說對話 |1、知者不惑 |
|4、做對事 |2、仁者不憂 |
|5、算對賬 |3、勇者不俱 |
|6、擇對時 | |
|二.客戶經(jīng)理營銷18個技巧(10:45-12:00,14:00-15:30) |
|一)、客戶經(jīng)理 |做對事情才有----效果, |
|單兵作戰(zhàn) 團隊協(xié)同作戰(zhàn) |用對方法才有----效益, |
|單兵作戰(zhàn) |提升技巧才有----效率。 |
|三套六招十八法 |小習(xí)慣,大舞臺;小舉止,高收益;|
|三立就是“禮 理 利” |小技巧,高效率。 |
|1、話題的選擇:客戶最感興趣的事 |二)、職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練 |
|。 |1、微笑是通行證 吸引力 |
|2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的 |2、職業(yè)是許可證 信任力 |
|事。 |3、氣質(zhì)是信用證 影響力 |
|3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客 |4、形象是身份證 可信力 |
|戶。 |5、游說是營業(yè)證 專業(yè)力 |
|4、打動客戶:贊美客戶是無成本的 |三)、以“信任為基礎(chǔ)”的顧問式專家|
|投入。 |營銷 |
|5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.|“雙本位制” “三道防線” |
|6、感動客戶:客戶的事,就是我的 |=信任 專家 長期合作 |
|大事 |1、情感防線 |
|7、說服客戶:借用客戶贊美我們自 |2、專家防線 |
|己。 |3、利益防線 |
|8、引導(dǎo)客戶:選擇“對的思維模式” |案例分享:相關(guān)案例分享 |
|。 |客戶經(jīng)理營銷“軟勢力 硬實力”打造 |
|9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)|1、專有 專長資源 |
|微笑” |個人特有的能力,不易替代、模仿的|
|10、取信客戶:客戶快樂是難得機會|能力 |
|11、牢記:客戶不喜歡被批評 |2、稀有 特有資源 |
|12、感激客戶:及時地感謝客戶 |提升 增強核心能力 |
|13、牢記:永遠提升你的職業(yè)素質(zhì)  |3、通有資源 |
|14、影響客戶:談話中融入我們的藍|謀求外部的資源 |
|圖 | |
|15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一| |
|個人 | |
|16、誠實是本:有失誤要勇于當(dāng)面致| |
|歉 | |
|17、取利客戶:客戶就是市場和利潤| |
|18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色 | |
|三、個人貸款:風(fēng)險識別 風(fēng)險控制(15:45-17:00) |
|一)、個人貸款的五大風(fēng)險因素 |四)、借款人身份風(fēng)險 |
|1)、信用風(fēng)險(主要風(fēng)險) |1、借款人身份與本人不符,假借他 |
|2)、市場風(fēng)險(主要風(fēng)險) |人身份申請借款。 |
|房貸價格波動 |1)、查驗具備法律效力的身份證件 |
|利率變動 |; |
|3)、操作風(fēng)險(主要風(fēng)險) |2)、嚴(yán)格執(zhí)行面談面簽制度。面測 |
|4)、政策風(fēng)險 |、居訪等方式確保借款人身份的真實|
|5)、行業(yè)風(fēng)險 |性。 |
|二)、個人貸款產(chǎn)品政策掌握要點 |2、借款人收入風(fēng)險 |
|借款人風(fēng)險 |虛假收入證明或收入水平不真實,還|
|1)、借款人身份風(fēng)險 |款能力不足 |
|2)、借款人收入風(fēng)險 |1)、對于穩(wěn)定職業(yè)借款人,以單位 |
|3)、借款人經(jīng)營風(fēng)險 |收入證明原件為準(zhǔn); |
|4)、借款人交易風(fēng)險 |2)、對于以經(jīng)營收入為主借款人, |
|三)、資金挪用風(fēng)險 |測算其財務(wù)數(shù)據(jù),查看其帳務(wù)報表、|
|四)、虛假按揭風(fēng)險 |存折流水、繳稅單據(jù)、費用支出單據(jù)|
|五)、樓盤完工風(fēng)險 |等資料。 |
|六)、抵押風(fēng)險 |3、借款人經(jīng)營風(fēng)險 |
|1)、抵押登記真實性 |借款人經(jīng)營情況、經(jīng)營水平、個人素|
|2)、抵押物價值合理性 |質(zhì)和資信等都決定了投資經(jīng)營收益狀|
|七)、虛假貸款主要特征歸納 |況,亦即決定了貸款風(fēng)險高低 |
|三)、個人貸款風(fēng)險管理 |1)、通過面談、面測、居訪等方式 |
|1)、嚴(yán)格執(zhí)行面談、面簽、面測、 |,了解借款人及其主要家庭成員的教|
|居訪制度 |育背景、工作經(jīng)歷、生活狀況,對借|
|2)、嚴(yán)格首付款審查 |款人個人素質(zhì)做出判斷; |
|3)、注重實地調(diào)查 |2)、了解借款人以往經(jīng)營經(jīng)驗、分 |
|4)、嚴(yán)格執(zhí)行信息核查和押品核查 |析借款人經(jīng)營能力、預(yù)測借款人所經(jīng)|
|5)、嚴(yán)格抵質(zhì)押流程 |營業(yè)務(wù)的盈利能力和現(xiàn)金流量、判斷|
|6)、加強貸款用途及支付方式管理 |其第一還款來源的可靠性,審慎測算|
|7)、加強合作方(商)管理 |預(yù)期收入。 |
|“緊箍咒=“風(fēng)控制度 法律視”為行規(guī) |3、借款人交易風(fēng)險 |
| |交易意愿、交易背景不真實 |
| |通過面談、面測等方式,掌握借款人|
| |本人具備真實的交易意愿、交易背景|
| |及借款用途,排除其申請借款為他人|
| |使用等虛假風(fēng)險。 |
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個人業(yè)務(wù)分管行長 個人貸款客戶經(jīng)理等相關(guān)人員



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課程大綱

培訓(xùn)綱要時間

適合對象

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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