培訓(xùn)受眾:

學(xué)員對(duì)象： 企業(yè)中高管理層

課程收益:

課程目標(biāo)： 結(jié)合中西管理思想，對(duì)人本管理之本進(jìn)行闡述，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的困境，尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的根源。
課程收益： 認(rèn)清企業(yè)中人的現(xiàn)實(shí)危機(jī)，了解企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的源泉，掌握正確的財(cái)富觀(guān)。

課程大綱:

打造健康型組織的先決條件是：企業(yè)遵循以人為本的管理思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)文化
授課方式：互動(dòng)授課、案例分析、討論與實(shí)踐練習(xí)
培訓(xùn)特點(diǎn)：擅長(zhǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)，掌握良好的教練技巧，有十多年的國(guó)學(xué)修養(yǎng)，也系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)西方的管理理論；在培訓(xùn)中能做到中西合璧、融會(huì)貫通，奉行言傳身教、知行合一的原則
【課程知識(shí)結(jié)構(gòu)】
一、 人本管理：
組織產(chǎn)能的要素
生產(chǎn)力最積極的要素
企業(yè)的傳統(tǒng)釋義
人本管理與傳統(tǒng)管理的比較
二、 “‘人本’之本”為何？
人的現(xiàn)實(shí)危機(jī)
企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的源泉
工作壓力控制
三、 “本人管理”與人本管理的關(guān)系
中華文化之本正是人本之本
“本人管理”是人本管理之本
四、 以人為本的經(jīng)營(yíng)理念
員工、客戶(hù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系
如何落實(shí)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念
五、 以人為本的核心價(jià)值觀(guān)
企業(yè)只是滿(mǎn)足人的合理需要的一種工具
六、 以人為本的企業(yè)文化