培訓(xùn)受眾:

企業(yè)上班中高層管理

課程收益:

核動力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)
核動力：鑄就企業(yè)百年傳奇
核動力：是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力，以及富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合

課程大綱:

執(zhí)行核動力課程簡介
主講：王力子

一、為什么要參加《執(zhí)行核動力》課程
如何在變化的世界中華麗轉(zhuǎn)型保持遙遙領(lǐng)先的地位
如何持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動力
如何在競爭如此激烈的環(huán)境下做強、做大、做久的八大核心變革
任何一個想要基業(yè)長青的企業(yè)，都能找到一些值得借鑒的變革智慧

二、《執(zhí)行核動力》課程目的
核動力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)
核動力：鑄就企業(yè)百年傳奇
核動力：是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力，以及富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合

三、《執(zhí)行核動力》課程概要
（一）、人生要過五關(guān)
1、情關(guān)
2、知識關(guān)
3、成就關(guān)
4、錢關(guān)
5、權(quán)關(guān)

（二）、執(zhí)行的五大文化
1、賞識
2、責(zé)任
3、成果
4、狼性
5、感恩

（三）影響執(zhí)行的五大死穴
1、領(lǐng)導(dǎo)制度
2、彈性制度
3、朝夕制度
4、繁瑣制度
5、模糊制度

（四）如何打造執(zhí)行慣性的團隊
1、利益共同體
2、立場共同體
3、夢想共同體
4、精神共同體

（五）執(zhí)行模式的六個步驟
1、鎖定執(zhí)行人
2、明確成果與期限
3、制定措施
4、建立檢查程序
5、即時獎懲
6、達成共識并承諾

四、課程時間
時間：2天1夜