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10.21日在進行了第一天的6S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)后，第二天到車間現(xiàn)場進行了實地檢查輔導(dǎo)，昨天下午與相關(guān)管理人員對全部問題進行了逐個講解和交流，管理層要求在3-4周之內(nèi)完成整改，本次輔導(dǎo)檢查的另一個重要工作任務(wù)就是協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)建立一個6S模范樣板車間，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層王總，易總的全力支持下，在3-4周之后，企業(yè)車間現(xiàn)場一定會發(fā)生顯著的改變，謝謝企業(yè)各級人員的全力配合。謝謝管理層的盛情款待。謝謝左經(jīng)理，韓經(jīng)理
2023-05-23 16:33:18
2021.7.7號，陳斌老師受邀，給客戶企業(yè)定制的兩天課程《質(zhì)量意識和質(zhì)量管理理念》，圓滿完成了，實際參加培訓(xùn)的人將近70人，比原計劃參訓(xùn)人員多了10多人，目前目前企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)規(guī)模將進一步擴大，人員將越來越多，管理層深感隊伍的壯大離不開全員質(zhì)量意識的提升，即便在每日高產(chǎn)量任務(wù)的情況下仍為核心人員組織安排了本次兩天培訓(xùn)，謝謝參訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程的認(rèn)可。大家都收獲滿滿，非常的開心和滿意。陳斌老
2023-05-23 16:24:31
陳斌老師，圓滿完成北京地區(qū)外資企業(yè)定制的《零缺陷管理》課程，非常榮幸能有機會為在外資企業(yè)講授課程，感謝客戶企業(yè)參訓(xùn)人員的積極組織準(zhǔn)備和全程參與。外資總經(jīng)理的遠(yuǎn)見指示是促使企業(yè)人員有機會接受系統(tǒng)化質(zhì)量管理課程學(xué)習(xí)的直接原因，零缺陷管理絕不是追求產(chǎn)品無缺點，它的核心理念是一次性把正確的事情做對做好。基于這種理念，各級人員應(yīng)做好本職事，敬業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。陳斌老師講課的效果得到了大家的一張認(rèn)可，兩天的講課信息內(nèi)
2023-05-23 16:23:01
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2023-05-23 16:09:01
測量系統(tǒng)分析：MSA: Measurement Systems Analysis 陳斌老師：2021.5.20，今天完成了質(zhì)量管理五大核心工具之MSA公開課，非常感謝各位學(xué)員的認(rèn)可和支持。大家都收獲很多。
2023-05-23 15:47:51
2021.5.20 陳斌老師，受邀，順利完成五大工具課程之SPC統(tǒng)計過場控制公開課，謝謝李總及其團隊全體人員沒，更多公開課將陸續(xù)進周斌老師：《SPC統(tǒng)計過程控制》專題培訓(xùn)順利結(jié)束行分享呈現(xiàn)。
2023-05-23 15:46:47
講師課酬： 面議
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