課程大綱

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 一、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、財(cái)務(wù)管理的含義和內(nèi)容2、什么是風(fēng)險(xiǎn)？3、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別4、風(fēng)險(xiǎn)的辯證法5、風(fēng)險(xiǎn)類型6、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)7、管理風(fēng)險(xiǎn)8、操作風(fēng)險(xiǎn)9、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解11、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景12、風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀13、風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)14、風(fēng)險(xiǎn)管理體系 二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管理方法1、定義2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警3、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警4、資金鏈監(jiān)控5、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目新分類方法6、企業(yè)的投融資活動(dòng)7、營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液8、經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)9、造血功能缺乏的企業(yè)10、異常波動(dòng)預(yù)警11、經(jīng)營(yíng)虧損預(yù)警12、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)警13、還債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警14、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警15、Z-Score模型16、Z-Score模型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)17、日本開發(fā)銀行Z值預(yù)測(cè)模型18、日本開發(fā)銀行Z值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)19、臺(tái)灣Z值預(yù)測(cè)模型 20、臺(tái)灣Z值預(yù)測(cè)模型的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)21、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法22、控制法23、避免風(fēng)險(xiǎn)24、排除風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)處理的財(cái)務(wù)工具1、風(fēng)險(xiǎn)的自留2、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁3、風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖與分散4、中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的典型問題 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)案例