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王亞夫
  • 王亞夫實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家,旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 文旅運(yùn)營(yíng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程管理及經(jīng)典案例

主講老師:王亞夫
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 15:37:47
課程詳情:

課程大綱

授課對(duì)象:園區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、政府相關(guān)部門

課程特色:方法論模型 案例解讀 實(shí)操方法 聽(tīng)講互動(dòng)。

有高度能落地、有深度能執(zhí)行,有創(chuàng)新成系統(tǒng)。

避免兩端:實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法,聽(tīng)者知其然不知其所以然,容易過(guò)時(shí);理論型講師只講理論,聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。

授課提綱

一. 認(rèn)知:認(rèn)知是起點(diǎn),也是決定因素

1.時(shí)代大勢(shì)——世界大勢(shì)——國(guó)家大勢(shì)

2.園區(qū)重要的思維模式——產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈、價(jià)值球、配電 盤式平臺(tái)等的思維模式

3.區(qū)域戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略

4.案例解讀

二. 園區(qū)選址與產(chǎn)業(yè)培育:相輔相成

1.產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群聚集

2.其它重要生產(chǎn)要素聚集(科研、大學(xué)、人力資源等等)

3.交通物流

4.土地成本與易得性

5.自然環(huán)境

6.城市區(qū)位

7.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、產(chǎn)品培育的“4 2”

8.案例解讀

三. 企業(yè)戰(zhàn)略定位與盈利模式:規(guī)劃與招商、運(yùn)營(yíng)的具體指針

1.地產(chǎn)增值

2.房產(chǎn)增值

3.產(chǎn)業(yè)增值

4.招商運(yùn)營(yíng)

5.招商運(yùn)營(yíng) 銷售

6.招商運(yùn)營(yíng) 銷售 創(chuàng)新商業(yè)模式

7.其它

8.案例解讀

四. 園區(qū)策劃與規(guī)劃:跟著定位走,圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn),生產(chǎn)生活一體化

1.確定核心產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的五維方法

2.建設(shè)與建筑規(guī)劃:

1)園區(qū)——城區(qū)——社區(qū)

2)招商先行

3)不同建筑形態(tài)的比例與空間布局

4)差異化的建筑標(biāo)準(zhǔn)與建筑配套

5)工程規(guī)劃

3.招商規(guī)劃:不是招商一個(gè)部門的戰(zhàn)爭(zhēng)

1)客戶價(jià)值是**位的(產(chǎn)業(yè)體系——服務(wù)模式);以生態(tài)系統(tǒng)的 概念為企業(yè)賦能;

2)優(yōu)惠政策是第二位的;

3)招商的 USP(差異化體系)系統(tǒng)

4)購(gòu)物中心的主力店模式

5)硅谷模式——產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群模式

6)專家招商與政府招商

7)招商的常見(jiàn)方法與創(chuàng)新方法

8)招商后期服務(wù)——運(yùn)營(yíng)銜接

4.案例解讀

五. 運(yùn)營(yíng):常規(guī)服務(wù)是必選動(dòng)作,創(chuàng)新才能脫穎而出——運(yùn)營(yíng)即招商

1.公共服務(wù)平臺(tái)與創(chuàng)新附加值服務(wù);

2.品牌運(yùn)營(yíng);

3.配套商業(yè)經(jīng)營(yíng);

4.政府公關(guān)協(xié)調(diào)

5.交流變主流

6.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整

7.案例解讀

六. 園區(qū)營(yíng)銷:高度、新度、系統(tǒng)三者缺一不可

1.搶占區(qū)域與產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn);

2.賦予園區(qū)、建筑場(chǎng)所精神與生命;

3.圈層營(yíng)銷與族群營(yíng)銷;

4.價(jià)值球營(yíng)銷方法;

5.案例解讀

七. 園區(qū)的復(fù)制與輸出:成功的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展的新臺(tái)階

1.投人投錢模式;

2.投人不投錢模式

3.顧問(wèn)模式

4.案例解讀

八. 特別案例:

1.歐美高科技園區(qū)發(fā)展的成功范例

1)管理模式

2)土地開(kāi)發(fā)機(jī)制

3)招商機(jī)制

4)兩種發(fā)展路徑

5)產(chǎn)業(yè)集群的特色空間

6)科技與城市的聯(lián)動(dòng)發(fā)展

2.世界著名科技園區(qū)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展:

1)硅谷

2)劍橋科技園區(qū)

3)日本駐波


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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